리포트 > 경영/경제 62페이지
커피전문점
Contents
커피전문점에 대한 평가
1. 조 사 목 적
1. 각 단과대학과 커피전문점이 제공하는 서비스 직원, 시설설비, 제도절차, 기술적 핵심에 대한 전체적인 만족도와 중요도를 알아보기 위해서 조사..
리포트 > 사회과학 3페이지
자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라에 대한 레포트 자료.
자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라.
목차
자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을..
리포트 > 경영/경제 2페이지
직장 내 상사의 유형(직장상사의 유형)
직장의 상사는 부하직원을 통솔하는 지도자의 역할을 한다. 직장상사는 크게 과업중심적 상사와 인간중심적 상사로 나눌 수 있다. 과업중심적 상사는 업무지향적인 지도자..
리포트 > 법학 3페이지
배치이동에 관한 인사관리상 검토
Ⅰ. 서
종업원을 각 직무에 배속시키는 것을 배치라 하고, 배치된 종업원을 필요에 의하여 현재의 직무에서 다른 직무로 전환시키는 것을 이동이라 한다. 오늘날 급변하는 기업..
리포트 > 경영/경제 11페이지
서비스 절차의 개발 및 운영
목차
1. 목표 고객을 위한 서비스 질(Quality)의 설정
2. 서비스 절차(Procedure)의 개발
3. 직원 서비스 교육의 중요성 및 교육 방법
4. 직원의 서비스 수행 능력 조직화
5...
리포트 > 사회과학 5페이지
*과제설명: 사회복지조직에서 인적자원관리는 중요한 핵심영역입니다. 두개의 주제 중 하나를 선택해서 사례를 소개하고 학우님의 의견을 제시해주세요.
1)직원의 능력개발을 지원하기 위한 전략, 실제사례, 학우..
리포트 > 공학/기술 5페이지
입문설계
- 『창의적 문제해결과 의사결정』 청람
- Theme : 기업
창의적 문제해결능력의 중요성
우리가 살고 있는 사회는 정보사회를 넘어서 창조사회에 접어들면서 기업경영 환경도 빠르게 변화하고 있다. 예..
리포트 > 경영/경제 5페이지
"리더가 직원을 다루는 방향 2가지(과업지향행동, 관계지향행동)에 대해서 상세하게 기술하시오."에 대한 내용입니다.
Ι. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 정의
2. 리더십 유형
1) 피들러의 상황적합모형과 리더십 유형..
리포트 > 생활/환경 8페이지
사회복지행정론 a+평가 자료
1. 채용의 과정
1) 모집
2) 선발
3) 임명
2. 직원개발
1)직원개발의 개념 및 목적
2) 직원개발의 종류
3) 직원개발의 방법
3. 동기부여
1) 동기부여이론
2) 동기부여의 공통적 요소
..
서식 > 자기소개서 3페이지
본 자료는 전문대학교 관광경영과를 졸업한 후(남) 여행사 분야에 취업 성공한 자기소개서입니다.
1. 성장과정
2. 성격의 장단점
3. 학교생활
4. 지원동기
5. 입사 후 포부
* 1분 스피치
5. 입사 후 포부
[ The be..
서식 > 회사서식 2페이지
제1조[정의 및 적용범위 ]
제2조[지원범위]
제3조[의무재직기간]
제4조[적용방법]
제5조[교육훈련비의 반환]
제6조[신청서 제출]
제7조[의무재직기간 부과의 면제]
제1조[정의 및 적용범위 ]
본 규정은 고..
서식 > 자기소개서 3페이지
봉사자였지만 그곳에 일하는 직원분들보다도 더 인사동을 잘 알 정도의 수준까지 이르게 된 것입니다.
당시 한 프로젝트를 도맡아 진행한 경험이 있습니다.
공무를 수행하는 직원으로서 다음과 같은 직업윤리를 가..
인사동, 위해, 생각, 능력, 행정, 사람, 직장, 이다, 업무, 기르다, 이다, 인재, 조직, 지내다, 직원, 기본, 경험, 론, 대한, 되어다
리포트 > 교육학 7페이지
학 생 실 습 평 가 서
※ 본 평가는 실습생 본인이 작성합니다. 서술양식으로 작성하십시요.
1. 실습일정에 대한 평가
2. 실습내용 및 역할에 대한 평가
3. 실습목표에 대한 평가 (구체적이고 적절한 목표 설정..
서식 > 학교서식 1페이지
현장실습평가서
학생성명
(인)
소속학과
근무(실습)부서
부과 담당업무(주실습내용) :
근무(실습)기간
20 ...~...
출결
근무일수( 일) 결근( 일) 지각( 일) 조퇴( 일)
실습평가항목
배점 (80점 ..
리포트 > 사회과학 11페이지
사회복지행정의 인사관리
인사관리는 - 조직의 목표를 달성하는 데 가장 도움이 되는 방향으로 직원을 채용하고 능력을 개발하며 근무의욕을 갖고 조직에 헌신할 수 있도록 동기부여하고 유지하는 관리활동
1. ..