리포트 > 법학 19페이지
☞ 인사관리의 유연화 전략에 대하여 논하라.
Ⅰ. 서
오늘날 기업환경이 급변함에 따라 이에 대한 기업의 유연하고 능동적인 대처가 기업의 생존과 성장에 직접적인 영향을 미치고 있다. 특히 기업 경쟁력의 핵심인..
리포트 > 사회과학 29페이지
사회복지정책론 - 유연근무제도(퍼플 잡; purple job)
목 차
Ⅰ. 정의 및 현황 .
Ⅱ. 문제제기 .
Ⅲ. 선진국의 사례
Ⅳ. 우리나라 유연근무제 정책 현황
Ⅴ. 퍼플 잡에 대한 찬, 반 입장 .
Ⅵ. 유연근무제 도입 시 고..
리포트 > 경영/경제 9페이지
인사관리 유연화 전략의 제 유형 연구
Ⅰ. 근무장소의 유연화
1. 유연근무제의 의의
flexible work place란 일정한 근무시간과 장소를 요구하는 근무제도에서 벗어나 종업원과 직무의 특성에 맞는 여러 가지 근무..
리포트 > 사회과학 8페이지
주4일제 근무 대두배경, 필요성 및 문제점에 대해 작성한 레포트입니다.
1. 주4일제 근무 대두 배경
2. 해외 주4일제 근무사례
3. 주4일제 도입 국내사례
4. 주4일 근무제 필요성
5. 주4일 근무제의 문제점
6. 참..
비지니스 > 경제동향 11페이지
국내 천연모피(유연처리 또는 완성가공한것) 시장통계(2008년까지) 자료 입니다.(사업체수, 생산액, 출하액 포함)
* 시장통계 목차 *
1. 산업 동향
가. 조사범위
나. 제조업 동향(2008년만)
다. 상위 산업..
리포트 > 경영/경제 2페이지
인사관리 전반의 유연화와 경영혁신
1. 자유로운 업무 활동 영역 부여
현대 기업의 사무실 안에 널려있는 물건들을 살펴보면 직원들이 한 곳에 계속 머물 수밖에 없을 정도로 갖출 것은 다 갖춰놓고 있다. 그중..
리포트 > 생활/환경 10페이지
목 차
Ⅰ. 중규직 일자리 ………3
Ⅱ. 여성의 낮은 고용률 ………4
Ⅲ. 외국의 사례 ………4
Ⅳ. 일하기 어려운 한국 여성 ………5
Ⅴ. 중규직 확대 효과 ………5
Ⅵ. 중규직 현황 ………6
Ⅶ. 유연근무제 공기업 확산 ………6
Ⅷ. ..
감성경영,근무시간제,탄력근무제,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p
리포트 > 경영/경제 18페이지
감성경영과 시간관리
-유연근무제-
목 차
00 채택이유 04
유연근무제 선택 이유 04
01 정의 06
유연근무제의 정의 06
유연근무제의 종류 06
02 사례 08
유연근무제의 시행현황 08
탄력근무제의 시행현황 0..
리포트 > 경영/경제 8페이지
유연 생산시스템
(flexible manufacturing system: FMS)
1. FMS의 출현 배경과 위치
1) 출현과정
최근에는 다양한 제품의 수요가 증가하고 , 동시에 제품의 수명주기가 짧아져가는 추세로 인하여 생산형태..
리포트 > 법학 2페이지
고용의 유연화에 대한 인사관리상 검토
1. 기간제
근로계약기간이 일정한 기간으로 한정되어 있어 근로형태르 말한다. 계약직·임시직·일용직·촉탁직 등이 있으며, 법에서는 ‘기간의 정함이 있는 근로계약’이라 한..
리포트 > 경영/경제 14페이지
[재고-자재관리시스템] 자재소요계획시스템(MRP), 적시생산시스템(JIT), DRP 및 DMI시스템, 통합관리시스템(MES), 유연자동생산방식(FMS), 전사적 자원관리시스템(ERP)
[재고-자재관리시스템] 자재소요계획시스템(..
리포트 > 생활/환경 26페이지
목 차
Ⅰ. 중규직 일자리 ………3
Ⅱ. 여성의 낮은 고용률 ………4
Ⅲ. 외국의 사례 ………4
Ⅳ. 일하기 어려운 한국 여성 ………5
Ⅴ. 중규직 확대 효과 ………5
Ⅵ. 중규직 현황 ………6
Ⅶ. 유연근무제 공기업 확산 ………6
Ⅷ. ..
리포트 > 경영/경제 4페이지
■ 합리적인 인력조정 방안
Ⅰ 서론
1 인사관리 환경변화와 인력조정의 의미
과거에는 인력조정은 불황기때에 비용절감을 목적으로 부득이하게 수행하는 것으로만 인식되었다. 그러나 현대 경영환경은 그 변화의 ..
리포트 > 사회과학 12페이지
캐나다의 가족복지정책(아동보육정책, 출산, 육아휴가, 관련법규, 유연근로시간제) 파워포인트 PPT.
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변화하는 환경, 새로운 과제
아동보육과 정책
돌볼 시..
리포트 > 경영/경제 4페이지
전략적 인적자원관리의 모순
1. 들어가며
일반적으로 인적자원관리는 조직의 전략적 목적인 조직의 효율성과 경쟁력 확보를 위해 필요로 하는 인력을 채용, 교육훈련, 평가 그리고 보상과 관련된 일련의 조직관..