마케팅 성공실패 사례조사 - 화이트 맥주의 성공사례와 8.15콜라의 실패사례리포트 > 경영/경제 8페이지 
목 차
Ⅰ. 서 론 ·
Ⅱ. 본 론
１. 성공한 기업
◆ 하이트 맥주
1)하이트 맥주의 역사
2)지속적인 신상품 개발로 맥주시장의 리더십 확보
3)신제품 Max 출시로 경쟁력 강화
4)국내를 넘어 세계의 맥주로 도..
리포트 > 독후감/서평 2페이지 
천천히,,, 생각하고 또 생각하라,,,
느린 비즈니스로 돌아가라! 어찌보면 요즘의 시대에 너무도 동떨어진 얘기인지도 모르겠다. 요즘은 흔히 하는 말로 하루가 다르게 변해 가는 세상이다. 뭐든지 남들보다 빠..
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국가별 조직문화의 차이(경영이념 및 조직과정의 비교)
목차
* 국가별 조직문화의 차이
Ⅰ. 경영이념의 비교
Ⅱ. 조직과정의 비교
1. 경영자 리더십
2. 의사결정
3. 갈등관리
4. 통제관리
5. 목표의 통합
..
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예술경영이란 무엇인가
예술경영(Arts Management)은 한마디로 예술과 관객(소비자)의 만남을 효과적으로 주선하는 방법론이다. 넓은 의미로 보면 문화촉매 활동의 일환으로, 예술 또는 예술가와 관객을 연결..
리포트 > 경영/경제 6페이지 
I. 국제기업전략의 특질
국제기엽의 가장 큰 특질은 체계 전체적인 기업목표(corporate System wide objective)를 수립하고 이를 달성하기 위하여 국제기업 체계 내의 각각의 계열회사가 '전체로서 하나 (integral..
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기업가의 의의와 기능
경영자와 비슷한 개념으로서 기업가라는 용어가 있는데 기업가란 종래에는 자본을 출자하고 기업을 설립 ․ 운영하는 경영관리의 책임을 지는 사람으로 보아 출자자로서의 자본가와 경영자로..
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인적자원의 속성, 인사관리와 인적자원관리
1. 인적자원의 속성
기업이 경영목적을 달성하기 위해서는 필수적으로 세 가지 구성요소를 갖추어야 하는데, 이는 사람(man), 자본(money), 재료(material)이다.
이중..
지금 중요한 것은 무엇인가 독후감 감상문 서평리포트 > 독후감/서평 5페이지
`지금 중요한 것은 무엇인가`의 주요 내용과 함께 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다.
오타가 없습니다.
한글 맞춤법을 준수합니다.
인터넷 서점 등의 글로 짜깁기하지 않습니다.
페이지 수를 늘이려고 글자 ..
리포트 > 경영/경제 7페이지 
우리나라 노사관계 문제점과 발전방향 제시 레포트입니다.
노사관계 관련 주제로한 레포트 준비하시는 분들께 많은도움될겁니다 ^^
1. 노사관계 유형
2. 노사관계의 필요성
3. 우리나라 노사관계의 문제점
4. ..
글로벌 경영과 국제인적자원관리리포트 > 경영/경제 32페이지 
본 자료는 기업의 국제화와 국제경영의 개념과 본질에 대해 설명하였으며, 국제인적자원관리 사례로 모토롤라의 인적자원관리의 특성 및 주요내용을 소개하였음. 또한, 인적자원 관리상의 문제가 발생하는 경우를 ..
리포트 > 경영/경제 7페이지
경영조직론상 리더십 이론
Ⅰ. 들어가며
현대 경영에서 가장 강조되고 있는 부분 중 하나가 리더십이라고 하지 않을 수 없다. 기업의 경영이 복잡해지고 조직이 방대해 질 수록 그 조직이 한 방향으로 갈 수 있도..
리포트 > 경영/경제 8페이지
기업사례연구 - 안철수 연구소
목 차
PROLOGUE
안철수 사장의 리더십
안철수 사장의 기업가 정신(벤처기업)
안철수연구소의 성공 비법 - 기술경영
1. 핵심가치
2. R D
3. 내부조직 관리
4. 안철수, 그의 성..
리포트 > 경영/경제 10페이지
Give up
이 시대의 젊은이가 포기하는 3가지
삼포세대
삼포세대란
사회학과 09학번 한수지
경제적인 이유 때문에 연애와 결혼, 출산을 포기하거나 또는 미룬
젊은 층을 뜻하는 신조어.
삼포세대
삼포세대 관련 ..
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[기업가의 요건] 기업가의 자질과 역할
I. 기업가의 개념과 역할
기업가(entrepreneur)란 기업책략(企業策略)을 가지고 이익이나 어떤 혜택을 얻을 목적으로 위험을 무릅쓰고 창업을 해서 경영을 하는 사람이다...
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기업 성공을 위한 창의력의 중요성
1. 모방의 문제점
벤치마킹은 회사를 경영하는 하나의 관행이다. 그러나 이런 모방에는 몇 가지 문제점이 있다. 첫째, 다른 기업을 무작정 따라하는 회사의 CEO에게 높은 봉급..
