노동쟁의 조정제도에 대한 검토리포트 > 법학 6페이지 
노동쟁의 조정제도
Ⅰ. 서설(調整 = 調停 + 仲裁)
1. 노동쟁의 조정제도의 의의
노동쟁의 조정제도란 쟁의행위를 예방하거나 조속히 종결시키기 위해서는 제3자가 당사자의 주장을 조절하여 분쟁의 해결을 모색할..
리포트 > 법학 3페이지 
현행 노동위원회 심판제도의 효율적 개선방안
1. 의무적 화해절차의 법제화
우리나라의 노동권리분쟁에 대한 노동위원회의 심판절차에서는 노동위원회규칙에 근거하여 화해에 의한 분쟁해결이 다수 이루어지고 ..
리포트 > 사회과학 9페이지 
한반도 위협요인 따른 안보방향
[목 차]
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 동북아의 한반도 위치
2. 미국의 정책과 역할변화
3. 일본의 군사대국화
4. 중국의 경제․군사대국화
5. 북한의 군사 위협
Ⅲ. 결론
[참고문헌..
리포트 > 사회과학 7페이지
WTO와 한국경제 연구 리포트입니다.
A+ 받은 자료입니다. 받아가시는 모든분들이 좋은 점수받기 바랍니다.
많은 도움되시길 바랍니다^^
WTO출범의 의의와 미래
WTO체제 하에서의 세계 무역 질서
WTO의 과제와 한..
리포트 > 경영/경제 19페이지 
Report
( 기업활동에서 나타나는 사회적 불평등, 양극화, 대기업의 불공정 사례, SSM, 하청관계에서의 불평등, 문제점, 해결방안. 특징, 현황, 관리, 역할, 시사점, 조사분석 )
목 차
서론. 양극화 이론에 대한..
리포트 > 사회과학 9페이지
한반도 위협요인 따른 안보방향
[목 차]
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 동북아의 한반도 위치
2. 미국의 정책과 역할변화
3. 일본의 군사대국화
4. 중국의 경제․군사대국화
5. 북한의 군사 위협
Ⅲ. 결론
[참고문헌..
리포트 > 법학 14페이지 
노동조합및노동관계조정법상 노동쟁의의 조정 총정리
1. 노동쟁의 조정제도
Ⅰ. 서설(調整 = 調停 + 仲裁)
1. 노동쟁의 조정제도의 의의
노동쟁의 조정제도란 쟁의행위를 예방하거나 조속히 종결시키기 위해서는..
리포트 > 법학 2페이지
중재의 의의와 관련한 판례 연구 (노조법)
1. 중재의 의의
노노법은 쟁의조정에 있어서 자주적 해결을 원칙으로 한다. 노노법은 노동관계 당사자에게 노동쟁의의 자주적 해결을 위한 노력의무를 부과하고(제48..
리포트 > 법학 2페이지
노조법상 중재의 의의와 관련한 판례 연구
1. 중재의 의의
노노법은 쟁의조정에 있어서 자주적 해결을 원칙으로 한다. 노노법은 노동관계 당사자에게 노동쟁의의 자주적 해결을 위한 노력의무를 부과하고(제48..
리포트 > 법학 2페이지
단체협약의 해석에 대한 법적 문제
Ⅰ. 들어가며
단체협약의 해석이란 단체협약의 의미 내용을 확정하는 것을 말한다. 따라서 노동조합 및 노동관계조정법(이하 ‘노조법’)에서는 단체협약의 해석이나 이행방법에 ..
[무역학] 클레임의 해결리포트 > 사회과학 10페이지 
클레임
클레임의 제기와 해결
대한상사중재원과 같은 공정한 제3자가 클레임에 개입하여 당사자 간에 원만한 타협이 이루어지도록 조언함으로써 분쟁을 해결하는 방법이다.
조정은 분쟁 당사자 중 일방이 신청해도..
리포트 > 생활/환경 5페이지
주제：지역사회 복지실천을 위한 사회복지사의 역할을 제시
1.서론
사회복지사란
사회복지사는 사회사업 실천학문의 현장에 있는 사람들로써, 소외된 자들을 비롯하여 장애인, 노인, 아동, 청소년(학생)들이 ..
리포트 > 법학 7페이지
민사소송법상 당사자적격에 대한 법적 검토
Ⅰ. 당사자적경의 槪念
1. 당사자적격의 의의
당사자젹격이란 특정한 소송물에 관하여 당사자로서 소송수행을 하고 본안판결을 받을 수 있는 자격을 말한다. 당사자는..
클레임과 중재리포트 > 경영/경제 33페이지 
클레임과 중재
CONTENTS
클레임의 의의
1-1
클레임(Claim)이란
매매계약의 한 당사자(가해자:claimee)가 그 계약을 위반함으로써,
계약의 다른 당사자(피해자:claimant)가 그것으로 인하여 입는 손해에 대한 배상..
리포트 > 법학 6페이지
공적조정제도
Ⅰ. 서설
1. 조정제도의 의의
노사관계분쟁은 노사관계 당사자뿐만 아니라 국민의 일상생활에도 영향을 미칠 우려가 크기 때문에 현행법에서는 이를 공정하고 평화적으로 해결하고자 조정제도를 ..
