리포트 > 사회과학 4페이지
직접 작성한 레포트 입니다. 잘되어서 뿌듯하고 학점도 잘 받았습니다.
1) 인사관리
2) 재정관리
3) 정보관리
4) 마케팅과 홍보
1) 인사관리
인사관리: 조직의 발전에 필요한 직무를 수행하기 위해 필요한 인적자..
리포트 > 의/약학 5페이지
현대사회의 병리라고 생각되는 사회문제(외모지상주의)
외모지상주의란 무엇인가
외모지상주의란 외모가 개인간의 우열과 성패를 가름한다고 믿어 외모에 지나치게 집착하는 루키즘(lookism)을 일컫는 용어이다..
초중고 생활/교육 > 독후감/감상문 5페이지
[오스카와일드/행복한 왕자]
시대가 흉흉하고 너나없이 이기심과 대권 투쟁으로 국민을 최루탄 연기 속에 몰아넣는 사회에서는 차라리 동화나 환상소설이 도피처로 이용되었음직하다. 그러나 결과는 그 반대였다...
문화예술 > 라이프/여성 4페이지
경력관리
(1) 취업면접을 할때 주도권을 잡고 상황을 내쪽에 유리하게 몰고 간다
내가 진정으로 원하는 직장에 들어가기 위해 인터뷰를 할 경우 채용회사가 나를 놓치면 큰 손해를 볼 것이라는 인상을 준다...
리포트 > 경영/경제 8페이지
기업의 모집 채용에 있어서 차별금지 전반에 대하여
1. 장애인 차별금지
장애인고용촉진및직업재활법 제4조에 따르면 사업주는 근로자가 장애인이라는 이유로 채용·승진·전보 및 교육훈련 등에 있어서 차별대우..
리포트 > 경영/경제 9페이지
본 자료는 직무수행평가의 개요에 대한 내용을 다룬 자료로 조직이 직무수행평가체계를 가지고 있는 이유, 직무수행평가 자료의 출처들과 각 출처가 가지고 있는 한계점, 평가자 교육의 목적, 평가자 동기의 기초 ..
리포트 > 경영/경제 22페이지
기업의 인적자원 개발과 사례
II. 도요타의 인적자원관리
III. Summary
contents
I. 기업의 인적자원개발
· 인적자원을 개발, 평가, 승진하는 것은 기업의 특색이며 색깔을 보여준다.
· 각 기업마다 고유의 시..
리포트 > 경영/경제 26페이지
1
유 한 킴 벌 리
2
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Archivement of perfomance
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3
유한킴벌리 소개
출처: 유한킴벌리 홈페이지
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유한킴벌리 소개
사례선정 이유
혁신주도
가치창조
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Why yuhan-kimberly
AS ..
리포트 > 경영/경제 20페이지
P G 기업사례연구
CONTENTS
1. P G 피앤지 기업소개
2. P G 피앤지의 경영전략
(1) 경영핵심전략
(2) 생산전략
(3) 주요성공전략
3. P G 피앤지 일본진출 사례분석
4. P G SWOT분석
(1) Strength
(2) Weaknes..
리포트 > 경영/경제 12페이지
[REPORT]
기업문화가 기업활성화 및
종업원 사기에 미치는
영향에 관한 연구
과목: 조직행동론
제 1장 서론
제 1절 연구의 목적
기업경영이 발달되고 점점 국제화, 세계화됨에 따라 기업은 스스로 현..
리포트 > 인문/어학 4페이지
주제 :직장에서 성공하기 위한 두 가지 조건으로 기술과 야망이 오랫동안 언급되어 왔다. 직장에서 성공하기 위해서는 조직이 중요하게 여기는 재능과 기술을 갖추고 있어야 하고, 일을 믿고 맡을 수 있을 정도로 ..
리포트 > 경영/경제 3페이지
자발적 이직의 관리
1. 적정이직률과 이직의 원인
⑴ 이직의 원인과 분석방법
실증적 연구결과는 일반적으로 직무만족이나 조직몰입은 이직률과 그 설명의 정도는 낮지만 부(-)의 상관관계를 갖는 것으로 나타났..
리포트 > 경영/경제 3페이지
소득재분배 정책
1. 정책수단
① 정부의 거의 모든 정책은 소득재분배 효과를 갖고 있으나 가장 전형적인 소득재분배의 정책수단으로는 조세제도와 사회보장제도를 들수 있음
②그 밖에도 기회균등을 보장하기 위한..
리포트 > 의/약학 3페이지
stress kills me ! 머리를 쥐고 있는 어린 사내아이가 인상적이었던 어느 스위스 제약회사의 두통약 광고 문안이다. 이것은 단순한 과장이 아니다. 스트레스 상태에 놓인 사람들은 사회적으로 부적응 상태에 빠질..
서식 > 이력서 10페이지
인사관리규정
제1장 총칙
제1조(목적) 이 규정은 당사 직원에 적용할 인사관리의 기본기준과 절차를 정하여 공정하고 합리적인 인사업무처리에 기여함을 목적으로 한다.
제2조(적용범위) 직원의 인사에 관하여..