다윈, 당신 실수한거야를 읽고나서리포트 > 독후감/서평 2페이지 
다윈, 당신 실수한거야를 읽고나서
산업혁명의 부흥기였던 1831년 12월 27일, 박물학자 다윈이 탑승한 비글호가 출항한다. 이후 다윈은 5년간의 항해 동안 생태계관찰을 통해 진화론을 발표, 주장하게 된다. 진화..
리포트 > 사회과학 18페이지 
I. 서론 - 리더십의 필요성
사람을 사회적인 동물이라고 한다. 개인이 집단을 이루고 집단은 더 큰 집단을 추구하는 것은 인간의 본성이다. 아니 규모가 거대화되면서 그 집단을 유지시키기 위한 방법일수도 있고..
리포트 > 경영/경제 4페이지 
조직화의 과정
목차
조직화의 과정
I. 조직목표달성을 위한 전체업무의 명확화
II. 업무의 논리적 분할과 세분화
III. 기준과 원칙에 따른 부문화
IV. 직무의 조직목표 지향성
V. 지속적 평가와 ..
리포트 > 경영/경제 5페이지
문화의 개념과 특성, 문화체계와 인간행동
목차
문화
I. 문화다원주의에 관한 개념
II. 문화의 특성
1. 창조성
2. 후천성
3. 축적성
4. 공유성
5. 체계성
6. 보편성과 다양성
7. 변동성
III. 문..
리포트 > 경영/경제 3페이지
테일러의 관료제론
테일러(Taylor)와 페이욜(Fayol)이 활동하던 서구 유럽사회는 산업혁명의 영향으로 산업사회가 발달하여 점차 도시화되어가고 있었다. 1900년대 초에 산업조직체들이 성장하여 정치적 ․ 경제적..
리포트 > 경영/경제 2페이지
사회복지행정과 일반행정의 공통점과 차이점은 무엇인지 각각 논하시오.
일반행정은 공공조직은 물론, 기업체 ․ 병원 ․ 학교 ․ 군대 ․ 교회 ․ 사회복지조직 등을 포함하여 조직 일반에 적용될 수 있는 인간협동의..
리포트 > 경영/경제 3페이지
사이몬과 앤소프의 의사결정론
조직 중에 인간행동을 분석하여 보면 거기에는 두 부분을 볼 수 있다. 그 하나가 작업의 부분이고 다른 하나는 의사결정 부분이다. 테일러 이래의 고전적 이론에서는 전자를 대상으..
리포트 > 경영/경제 3페이지
[경영이론] 맥그리거의 XY이론, 허즈버그의 2요인이론
1. XY이론
XY 이론은 맥그리거(미국의 심리학자 : McGregor)가 주장한 이론이다. 맥그리거는 인간의 본성에 대한 두 가지 견해를 제시하였다.
인간의 본성..
리포트 > 경영/경제 3페이지
사회복지조직 인적자원관리 패러다임의 변화
전통적 인사관리(personnel management)는 조직경영에 필요한 인력이 조직에 입사하면서부터 퇴직할 때까지의 과정에서 인력을 관리하기 위한 계획을 세우고 실행하며..
리포트 > 경영/경제 4페이지 
조직행동과 지각오류
목차
* 조직행동과 지각오류
Ⅰ. 인사선발
Ⅱ. 업적평가
Ⅲ. 갈등
Ⅳ. 커뮤니케이션
Ⅴ. 의사결정
Ⅵ. 지각과 조직상황
* 조직행동과 지각오류
많은 연구자들이 지각이론을 기업경영..
리포트 > 경영/경제 10페이지 
기업문화
I. 서 론
1. 연구 목적 및 방법
II. 본 론
1. 현대기업경영의 화룡점정, 기업문화
(1) 조직(기업)문화의 정의
(2) 현대 경영학에서 조직(기업)문화의 중요성
(3) 바람직한 조직문화 형성을 위한 ..
리포트 > 인문/어학 5페이지
마음은 인간의 생각과 심리상태를 결정하고 이를 표출하는 가장 기초적이고 최초의 작용이라고 할 수 있다. 이러한 마음에 대한 이해와 관리를 통해 성공적 인간관계 설정에 대한 최적의 방법을 제시한 보고자료입..
리포트 > 경영/경제 2페이지
사이몬의 조직적 의사결정론
테일러 이후의 고전적 이론의 보완책으로서 메이요 등이 앞세운 인간관계론이 반대로 지나치게 인간성을 중시한 비공식조직(people without organization)의 이론인 데 비해, 이 양자..
리포트 > 경영/경제 2페이지
킴벌리와 퀸의 조직문화유형에 대하여 비교분석하여 차이점에 대하여 서술하시오
Kimberly와 Quinn(1984 : 295-313)은 인간의 욕구와 지각에 대한 가정에 기초하여 조직문화를 관료운화, 개발문화, 합리적 문화, ..
리포트 > 경영/경제 2페이지
동기부여의 개념과 과정
조직의 목표가 설정되고, 이를 구체적으로 달성하기 위한 정책결정과 기획을 수립하여 조직이 구조화되고 나면, 다음 단계로는 성공적 이고 효과적인 수행을 위하여 조직 내외의 관련 사..
