많은 연구자들이 지각이론을 기업경영과 조직내 인간행동 개선에 응용하려고 하
는 데 특히 관리, 승진, 소비자행동 등의 분야에서 더욱 두드러진다. 여기서는 조직
내에서의 타인지각의 문제만을 살펴보기로 한다.
1) 인사선발
인적자원관리의 분야에서 필요한 사람의 선발, 각 분야의 배치, 그들이 해 놓은 업
적에 대한 평가는 매우 중요한 과정이다. 그런데 이 과정은 평가, 다시 말해 지각의
과정이기에 지각오류에 관심을 두지 않을 수 없다. 우선 선발과정에서의 정보선택
과 관련된 오류이다. 많아야 서너 페이지되는 입사지원서에 요약된 정보가 우선 부
족한 것이고, 짧은 시간에 지원자의 행동을 관찰하는 것이 그렇고 또한 이런 상황
[인간관계론] 대인지각의 이론과 인간관계 [인간관계론] 대인지각의 이론과 인간관계
목 차
Ⅰ. 대인지각의 의미와 특징
1. 대인지각의 의미
2. 대인지각의 특징
Ⅱ. 대인지각과 대물지각
1. 지각의 원리
1) 구성주의
2) 형태주의
3) 정보처리론
2. ..
조직관리론,SAMSUNG IBM 오수창/김이슬/조창훈/최웅근
Closing Case - ETCH A SKETCH ETHICS
조직관리론
SAMSUNG IBM
Contents
Threat
Strategy
Conclusion
Intro
SAMSUNG IBM
1
Intro
2
SAMSUNG IBM
변할것이냐 죽을것이냐 : 변화의 전략..
[인지행동치료] 인지행동치료의 과정 및 사례 [인지행동치료] 인지행동치료의 과정 및 사례
인지행동치료의 목표는 잘못된 정보처리를 수정하려는 것이며, 부적응적 행동과 정서를 유지시키는 가정들을 수정하도록 내담자를 돕는 것이다. 역기능적인 신념을 ..
지각의 영향 요인과 오류에 대한 연구 지각의 영향요인과 오류
Ⅰ. 지각의 의의
1. 지각의 의의
지각(perception)은 환경에 대한 영상을 형성하는 데 있어서 외부로부터 들어오는 감각적 자극을 선택, 조직, 해석하는 과정을 말한다.
2. 지각의 중요..