리포트 > 경영/경제 5페이지
Chapter 4. Perception and individual decision making
Ethical dilemma exercise.
Five ethical decisions : What would you do
1. 친밀한 사업 동반자가 당신에게 다가오는 계약에 대우를 해달라고 ..
서식 > 회사서식 3페이지
성희롱에 관한 설문지
성희롱은 기업의 근무환경과 경쟁력을 해치는 중대한 문제로 떠오르고 있습니다.
저희 회사 역시 최고 경영자의 강력한 의지와 더불어 성희롱 없는 밝고 건강한 직장을 만들고자 성희롱 ..
서식 > 자기소개서 6페이지
우수 자기소개서
기아자동차 자기소개서
- 대졸 신입사원 -
< 목 차 >
1. 대학생활 중 가장 도전적으로 임하였던 일은 무엇입니까? - 그 일을 시작한 계기, 과정과 결과, 그 일을 통해 느낀 점을 포함해..
리포트 > 인문/어학 8페이지
삶을 변화시키는 가르침
저자 하워드 헨드릭스
역자 정명신
생명의 말씀사
1992.
1. 교사의 원리
유능한 교사는 항상 충만한 삶에서 넘처 흐르는 것으로 가르친다.
저자 헨드릭스는 교사의 원리에 대해 간단하..
리포트 > 인문/어학 4페이지
영어1 4과 Letters of Application 해석본입니다^^
영어1 4과 Letters of Application 해석본입니다^^
A letter of application is a sales letter in which you are both salesperson and product, for the purpo..
리포트 > 법학 33페이지
우리의 자세 성폭력에 대처하는
성폭력이란
성 폭 력
상대방의 동의 없이 강제적으로 성적 행위를 하거나
성적행위를 하도록 강요, 위압하는 행위 및 성행위를
유발시키는 선정적 언어로 유인하는 행위.
만약, ..
리포트 > 예체능 38페이지
시각화
목차
시각화
스케치
마인드맵핑
시각화도면
다이어그램
시각화
시각화란
상상력을 이용해서,아직 발생하지 않은 상황 속에 당신 자신이 처해 있다고 가정하고, 당신이 원하는 것을 갖고 있고 또 당신이..
초중고 생활/교육 > 독후감/감상문 2페이지
당신은 나에게 대항하고 있다"라는 생각이 대화의 기반이 되어서는 안 된다.
다음과 같은 생각이 대화의 기반이 되어야 한다.
결국 대화라는 것은 '존중'과 '사랑'에 기반해야 한다.
바로 대화 의 방식, 즉 존중과..
친구, 생각, 말, 대화, 존중, 문제, 기반, 사랑, 이다, 싶다, 부모, 소통, 강연, 성공, 그렇다, 서로, 살기, 들다, 관계, 이루어지다
리포트 > 기타 17페이지
데이트 기법 33가지(특별하고 재미있는 나만의 데이트이벤트기법)
데이트 기법 33가지(특별하고 재미있는 나만의 데이트이벤트기법)
제목 : 재미있는 데이트 방법 1
1.오색 테이프를 두른 차에 오색 풍선을 매..
리포트 > 경영/경제 3페이지
[사회복지실천기술] 감정이입(감정이입적 반응)에 대한 레포트 자료입니다.
[사회복지실천기술] 감정이입(감정이입적 반응)
클라이언트의 감정을 파악한 후에 사회복지사는 그 감정을 이해했음을 전달해야 한다. ..
리포트 > 경영/경제 9페이지
이 자료는 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로(Good to great)를 읽고 분석, 정리한 A+ 레포트입니다.
I. 서론
II. 본론
1. 5단계 리더십
(1) 5단계의 계층 구조
(2) 단계 5 리더쉽의 특징
1) 일반적인..
리포트 > 교육학 7페이지
인간중심상담 치료기법
1. 인간중심 상담의 과정과 절차
1) 치료의 목표
내담자에게 목적과 목표에 대한 책임이 있으며 치료자는 내담자에게 상담의 목표가 어디 로 가야하며 과정에서 어떻게 얻어낼 것인..
리포트 > 사회과학 16페이지
체계적 가족치료 독일 올덴부르크 가족치료모델
가족치료가 필요한 경우
부부문제, 자녀양육문제, 이혼문제
가족 안에서 발생한 문제: 거식증, 정신분열 등
외적 요소 (실직, 사고 등으로 인한 위기)
개인 문제 이..
리포트 > 독후감/서평 4페이지
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- 『十二夜』의 부제 -
♧차 례♧
연극을 보러 가기 전에...-3-
십이야 十二夜 Twelfth Night...-3-
16~17세기 유럽 사회의 신분제...-3-
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포스트 구..
리포트 > 경영/경제 2페이지
잠재력을 이끌어내는 리더의 기법
1. 들어가며
조직의 관리자는 부하직원의 업무의욕이 저하되었을 때 그의 업무의욕을 끌어올려야 한다. 다시 말하면 부하직원의 업무 능력과 잠재력을 극대화시키는 일은 리더..