리포트 > 경영/경제 3페이지
효율적 직무분석의 프로세스와 전개 방향
1. 직무분류 전반
1) 직무분류의 의의와 목적
① 직무분류의 의의
직무분류(Job classification)란 조직 내의 모든 직무를 그 내용과 종류, 기능, 난이도, 중요도, 책임..
정보/기술 > 토목/건축 78페이지
전기정보통신설비 설계지침
1400
1401 부하용량의 산정
1. 개요
공동주택의 옥외전기공사
관리사무소 용량 결정을 위하여 각각의 부하용량 산정기준을 규정한다. 2. 적용범위 아파트 단위세대, 공용부분 및 부..
리포트 > 경영/경제 18페이지
본 자료는 세종대왕의 서번트 리더십에 대한 내용을 정리한 자료로, 지적 리더십, 소명 리더십, 창의 리더십, 소통 리더십, 실천 리더십, 실용 리더십 등 6가지 지명창통진실수(知命創通進實修)리더십에 대해 상세..
리포트 > 사회과학 14페이지
리더십의 조직 내 역할
리더십 이론 연구
참여적 리더십
거래적 리더십
이러한 리더십은 여러 상황 속에서 개인 혹은 집단을 조직의 공동의 목표 달성으로 이끄는 리더의 노력이라고 할 수 있다.
참여적 리더십은 ..
리더, 리더십, 조직, 부하, 구성원, 위, 성과, 목표, 기업, 집단, 이다, 가치, 참여, 성, 되어다, 회사, 가지, 능력, 엔론, 개인
리포트 > 경영/경제 10페이지
조직관리의 원리(통솔범위의 원리, 명령통일의 원리, 부서편성의 원리)
목차
조직관리의 원리
I. 통솔범위의 원리
1. 개요
2. 학자들의 주장
1) 페이욜의 견해
2) 어윅의 견해
3. 계층제와의 관계
4. ..
리포트 > 경영/경제 4페이지
관리격자모형의 경우, 리더의 행동유형을 5가지로 분류하고 있는데 이 5가지 내용에 대해 설명하고, 도식화(인간에 대한 관심, 생산에 대한 관심)하여 구체적으로 논하시오
부문이나 소집단의 능률은 소집단의 리..
리포트 > 경영/경제 4페이지
조직경영 - 조직행위론의 전개과정
조직경영에 대한 학문적 연구는 20세기 초부터 집중적으로 시작되었다고 할 수 있다. 연구 초기에는 조직경영을 주로 합리적 관점에서 연구하는 고전이론이 많이 개발되었고, 1..
리포트 > 경영/경제 2페이지
인사고과의 의의와 중요성 및 활용
1. 인사고과의 의의
인사고과는 조직내의 여러직무에 종사하고 있는 사원들의 업적, 태도 능력등을 정기적으로 검토, 평가하여 이들의 상대적 가치를 조직적으로 결정하고자 ..
리포트 > 경영/경제 3페이지
지휘의 의의, 개인행동과 퍼스낼리티
1. 지위의 의의
모든 조직은 목적을 달성하기 위하여 계획을 수립하고, 그 계획을 합리적으로 달성하기 위하여 조직편성을 하게 되고, 그리고 조직활동을 실행하여야 하는데..
리포트 > 경영/경제 4페이지
MBO에 대하여 설명
Ⅰ. 서설
목표관리제 즉, MBO란 부하가 상사와의 면담을 통해 자신이 수행할 도전목표를 설정하여 이를 수행하도록 하는 제도를 말한다.
현대적인 평가방법으로 알려지고 있는 목표관리는 상사..
리포트 > 기타 3페이지
공무원에 대한 다면평가제 실시 전반 검토
1. 다면평가제의 의의
최근 각 기업이 인사관리의 신기법으로 도입하고 있으며 흔히 360도 평가 로 불린다. 상사의 평가만으로는 조직원을 제대로 평가하기 어렵다고 ..
비지니스 > 기타 6페이지
코칭에 대한 의미와 4단계 그리고 훌륭한 코칭을 위한 설문내용이며
부하코칭을 위한 계획서를 예)를 들어 작성하였습니다
1.코칭의 의미
2.훌륭한 코칭을 위한 설문
3. 코칭 4단계
4. 부하 코칭계획서(예)
1. 코..
서식 > 회사서식 1페이지
개요
지은이
○○○
서명
○○○
작성일자
20 년월일
분류/분량
문책 / 1page
제목
제품 단가 조작에 대한 문책
요약
소규모 업체에서 거래 업체직원의 제품 단가 조작으로 인한 횡령에 대해 문책을 촉구하..
초중고 생활/교육 > 기타 3페이지
손자병법서에 나오는 문구들 중 자기관리나 여러 전략들(예컨데 경영 전략 등)에 직접 적용할 수 있도록 재구성하였습니다. 전략주제들을 제시하였고, 해당 문서를 펼친 후, 참고하여 전략을 구성할 수 있습니다
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서식 > 회사서식 7페이지
사외 위탁교육 운영규정
제1조【목적】
이 규정은 회사직원들이 개인의 자질향상과 능력개발을 통해 궁극적으로는 회사 발전에 기여하기 위해 수강하는 사외위탁 교육에 대한 지원 업무를 명확히 하는 데 있다.
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