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이벤트를 설계하고 운영해 브랜드와 팬이 만나는 접점을 만드는 일입니다.
스포츠 마케팅도 이제 '감동'만이 아니라 '증명'의 시대입니다.
그 다음이 안전과 운영입니다.
팬데이터입니다.
운영 데이터입니다.
6개..
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개발은 미래를 만드는 일이지만, 운영은 지금을 지키는 일입니다.
또 하나의 원칙은 관측 가능성입니다.
운영을 하면서 가장 허무한 순간은, 문제가 있는데 보이지 않는 때입니다.
운영에서 가장 위험한 것은 사람..
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호텔 IS인프라 운영에서 가장 중요한 성공 기준은 무엇이라고 생각합니까
표준운영입니다.
우선순위는 "고객 영향 기반"입니다.
호텔 IS에서 권한은 곧 사고 예방 장치입니다.
3년 안에 저는 호텔 IS인프라 운영을..
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본인이 개발한 기능이나 프로젝트에서 가장 어려웠던 버그 1가지를 어떻게 추적하고 해결했는지 설명해주세요
성능 문제가 발생했을 때 어떤 지표를 먼저 보고, 어떤 순서로 개선하시는지 말해주세요
아이디스에서..
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저는 "서비스가 커질수록 더 단단해지는 구조를 만드는 백엔드 개발자"입니다.
순서는 고정입니다.
캐시는 성능이 아니라 운영의 영역입니다.
이벤트는 코드가 아니라 시스템입니다.
관측 가능성은 운영 품질의 핵..
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베리즈의 핵심 사용자와 가치 제안을 어떻게 정의하시겠습니까
데이터 기반의사결정 경험을 구체적으로 말해주세요
실행을 설계하는 문서화 역량입니다.
결과를 학습으로 바꾸는 분석 역량입니다.
핵심 사용자 세..
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입사 후 성취 목표는 "사용자 경험이 곧 업무 생산성으로 연결되는 개선"을 만드는 것입니다.
텍스트 기반기관의 강점을 살려 데이터 품질을 개선하겠습니다.
번역원은 텍스트와 메타데이터가 자산입니다.
데이터 ..
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게임 하나의 BM 구조를 분석해 설명해보라
게임 개발 경험도 없는데 PM이 가능하다고 생각하는가
그래서 저는 넷마블 사업 PM로서 게임의 성과를 수치적으로 개선하고, 유저 경험을 발전시키는 과정에 직접 참여하..
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장애가 재현되지 않을 때 로 그와 계측을 어떻게 설계해 원인을 잡겠습니까
유비쿼스 SW 개발은 통신장비에서 데이터가 안정적으로 흐르도록 플랫폼과 기능을 구현하고, 운영 환경에서 장애가 나지 않도록 성능과 ..
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수율, 불량률, 테스트 시간, 재테스트율이 바로 성과입니다.
수율의 안정화입니다.
품질의 보증입니다.
테스트는 감이 아니라 규칙의 산업입니다.
테스트 시간 5% 줄여서 출하 불량이 0.1% 늘면, 그건 실패입니다...
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데이터 정합성 문제가 생겼을 때 어떤 방식으로 재발방지를 설계하겠습니까
제가 회사를 선택할 때 가장 먼저 보는 기준은 세 가지입니다.
요구사항을 성공 기준으로 바꾸는 문서입니다.
누구나 같은 의미로 이해..
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상품 카탈로그 PM의 역할을 한 문장으로 정의해 보세요
답변 : 상품 카탈로그 PM은 "플랫폼의 상품 정보를 구조화해 고객이 믿고 구매할 수 있게 만들고, 셀러가 최 소 비용으로 최대 성과를 내도록 등록과 운영을..
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운영Enablement역량, 문제를 재발하지 않게 만드는 문서화와 표준화
전담 운영 조직에서 Enablement가 만들어야 하는 핵심 산출물은 무엇입니까
Enablement는 그 기준을 만드는 역할입니다.
그리고 그 문서가 지표..
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저는 '안정적으로 해결하는 사람'입니다.
기술지원은 제품과 고객 사이의 마지막 안전망입니다. 고객은 시스템의 원리를 몰라도 됩니다.
클라우드는 고객에게 선택이 아니라 기반입니다.
그래서 클라우 드 기술지..
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하지만 PM에게 런칭은 시작입니다.
저는 기능을 많이 만드는 사람이 아니라, 사용자 행동을 바꾸는 사 람이 되겠습니다.
앱 서비스 기획에서 가장 어려운 것은 사용자를 움직이게 만드는 일입니다.
많은 앱이 기능..
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