TQM리포트 > 기타 6페이지 
TQM
우리 나라의 품질관리 활동은 1970년대 이후 정부주도 아래 범산업적으로 추진되어 그 동안 품질향상과 수출증대에 이바지하여 왔다. 그러나 최근의 기업환경 변화는 우리가 그 동안 추진하였던 현장중심의 ..
[경영, 경제] ERP개념 및 특징리포트 > 경영/경제 26페이지 
ERP 개념 및 특징
기업환경의 변화
80년대 - 90년대초 제조기업의 관심 : 가공비, 품질관리
공급자
고객
전통적 생산/제조
2000년대 제조기업의 관심: 시장에 대한 시기 적절한 공급,
총체적 유통원가, 고객서..
리포트 > 자연과학 23페이지 
자체통계품질진단
자체품질진단
자체 통계 품질진단의 목적
▣ 통계 작성기관이 자체적으로 품질진단을 실시하여 통계의
중요성을 스스로 인식하고 자율적으로 높은 수준의 통계를
생산
▣ 자체 통계 품질진단..
서식 > 자기소개서 3페이지 
자기소개서샘플,자기소개서예문,자소서항목
합격자들의 자기소개서를 참고하여 몇 번의 수정을 거쳤습니다.또 기업기념과 인재상을 고려하여 이목을 끌만한 단어들로 구성하도록 노력했습니다.
인터넷에 떠도는 진..
검측체크리스트서식 > 건설서식 1페이지 
문서관리
검측체크리스트
공종 Code No.
검측일자
년월일
공종
품질관리 일반사항
부위별
세부공종
문서관리
위치
검사항목
검사기준
(시방)
검사결과
조치사항
YES
NO
1. 시공관련 문서인..
서식 > 회사서식 1페이지
생산관리규정
총칙
제1조(목적)
이 규정은 당사제품의 생산관리에 관한 제반사항을 규정함을 목적으로 한다.
제2조(적용범위)
회사제품의 생산관리에 관하여는 다른 규정에서 특별히 정한 것이 있는 외는 이 규..
서식 > 회사서식 1페이지
생산관리규정
총칙
제1조(목적)
이 규정은 당사제품의 생산관리에 관한 제반사항을 규정함을 목적으로 한다.
제2조(적용범위)
회사제품의 생산관리에 관하여는 다른 규정에서 특별히 정한 것이 있는 외는..
리포트 > 경영/경제 3페이지 
사회복지서비스의 질 관리 프로그램
서비스를 제공함에 있어서 서비스의 질 관리 전략도 중요하다. 서비스의 질 관리는 고객만족을 실현하기 위한 전략적이고 통합적인 관리체계로, 모든 관리자와 직원들의 참여 ..
리포트 > 경영/경제 27페이지
평생교육기관의 인적자원
CONTENTS
인적자원관리란
기업의 목표와 전략을 계획하고 이를 실천하는 역할
월료, 기계 자본 등을 관리
STEP 1
STEP 2
STEP 3
STEP 4
산출물인 재화와 서비스를 설계
품질관..
리포트 > 공학/기술 24페이지
국내외 SW(또는 정보시스템) 품질평가 제도 및 소개
개요
소프트웨어
품질평가
품질의 개념
평가방법의
소개 및 사례
평가의 목적
평가 방법의 종류
소프트웨어 품질평가란
소프트웨어 기업 및 개발 조직의
소..
리포트 > 경영/경제 5페이지
본 자료는 최근 일본 도요타 자동차의 리콜사태의 발생과 위기관리 과정을 도표로 이해하기 쉽도록 정리하였으며, 도요타사와 존슨앤존슨의 윤리경영에 대해 비교함으로써 윤리경영의 중요성을 시사점으로 제시하..
평균-범위관리도서식 > 자동화서식 1페이지 
기계가공의 품질관련 업무에 종사 하시는 분만 다운 밭으세요.
Data 를 입력하시면 즉시 그래프 Cp.,Cpk등이 산출 됨니다.
계산식의 유실을 방지하기위해서 Sheet보호를 햇습니다, 필요하시면 암호 드림.
1. 저..
리포트 > 경영/경제 8페이지
자치경영체제의 효율적 경영전략(지방정부의 전략적 기획 및 관리)
목차
자치경영체제의 효율적 경영전략
I. 총체적 품질관리제(TQM)
1. 품질관리제의 의의
2. 품질관리제 적용의 한계
3. 품질관리제 적용..
리포트 > 경영/경제 22페이지
제1절 서론
현대 사회의 급변하는 환경에서 기업들은 선진국의 가격경쟁력 제고와 후진국의 기술개발, 대외시장 개방 등에 따라 엄청난 경쟁을 하고 있다. 이에 따라 급격히 발전하는 경영환경에 신속히 대응하고 ..
리포트 > 경영/경제 21페이지
기업 윤리 경영
Part. 구매윤리
Ethics2
목 차
구매관리의 비윤리적 사례
1. 강제 비용대금의 전가 사례
2. 납품가격 강제 인하 및 불량품 폐기 대금 강제 부당
3. 공사 대금의 지급의 상습 지연
4. 납품비리 뇌..
