제1절 서론
현대 사회의 급변하는 환경에서 기업들은 선진국의 가격경쟁력 제고와 후진국의 기술개발, 대외시장 개방 등에 따라 엄청난 경쟁을 하고 있다. 이에 따라 급격히 발전하는 경영환경에 신속히 대응하고 확대되는 관리규모에 따른 방대한 업무 프로세스의 단축과 정보욕구를 충족시키기 위한 수단을 기업들은 필요로 하고 있다. 따라서 기업들은 중장기 경영계획을 세워 기업의 영속성을 유지하고, 구조조정을 통해 환경변화에 적응함으로서 환경 친화적인 경영을 유도함과 동시에 기업의 경쟁력을 강화시키기 위한 정보력 및 기술력 혁신에 투자를 지원하는 등 전략 경영을 전개하고 있다. 이번 Report에서는 경영혁신을 하고자 하는 기업들이 도입하고 있는 전사적 자원관리(ERP ; Enterprise Resource Planning)시스템의 내용과 구축방법을 알아보고 그의 사례에 대해 살펴보도록 하겠다.
공정/작업장
BOM
자원소요계획
자재소요계획
기준생산관리
재고관리
LOT관리
영업ORDER관리
실적DATA
물류DATA
품질관리
연구소관리
작업process관리
방식(recipe)관리
Maintenance
분석자료보고 창고관리
ERP는 기업의 기간업무 즉 회계, 인사, 재무를 포함한 구매, 생산, 물류 등을 통합 관리해 주는 소프트웨어 시스템으로 MRP, MRP∥에서 발전한 개념이다(표 1).
<표1> MRP 와 ERP
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전사적 자원관리(ERP) -전사적자원관리의 개념과 특징, ERP시스템의 구조 전사적 자원관리(ERP) -전사적자원관리의 개념과 특징, ERP시스템의 구조
목차
* 전사적 자원관리(ERP)
Ⅰ. ERP의 개념과 특징
Ⅱ. ERP 시스템의 구조
1. ERP 시스템의 구조
1) Front-Office 업무
2) 제조..
ERP(전사적자원관리) 개념및 기대효과,도입성공전략과 ERP 구축 성공사례분석 ERP(전사적자원관리)
성공사례분석
[ 목차 ]
1. ERP 개요
1.1. ERP의 개념 및 출현배경
1.2. ERP의 발전과정
1.3. ERP의 특성
1.4. ERP의 도입목적과 기대효과
2. ERP의 내용 및 방법론
2.1. ERP 시스템의 구축..