직무분석의 필요성리포트 > 경영/경제 3페이지 
직무분석의 필요성
1. 들어가며
인사관리란 조직이 필요로 하는 인력을 확보, 유지, 평가, 개발하는 과정이다. 이는 어떤 특정 조직에서 개인과 조직 또는 사람과 일의 관계가 상호간에 과부족이 없도록 관리해 ..
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[ 지역사회복지 네트워크에 대하여 기술하시오 ]
① 지역사회복지 네트워크의 개념 설명
-네트워크의 의미
네트워크(network) : 공유된 목적을 달성하기 위해 개인이나 조직 간 상호작용과 자원을 교환하는 사회..
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개인 및 조직의 동기부여 기법
1. 개인스스로의 동기유발
1) 적극적인 업무자세 함양
개인 스스로 적극적인 동기유발을 위해 적극적인 피드백 추구행위, 모델링, 적절도전/책임 추구, 현실적 관점서 사고, 목표 ..
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조직구매자의 행동
Ⅰ. 조직구매자
조직구매자(organizational buyers)란 제품 또는 서비스를 생산하거나 재판매할 목적으로 상품을 구입하는 고객을 말하며 개인의 욕구만족을 위해서 상품을 구매하는 최종소비..
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이직 (퇴직, 방출) 관리의 기초
Ⅰ.이직의 의의와 유형
1. 이직의 의의
일반적으로 이직은 사용자와 종업원간의 고용관계가 종료되는 것을 의미한다. 그러나 보다 엄밀히 정의하자면 이직의 개념은 광의와 협의로..
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기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠수 있는지 논하시오
I. 기업문화란 무엇인가?
문화(culture)란 물질적 정신적 생활을 지배하는 규범이며 후천적인 학습과 교육의 결과로 협정..
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스트레스 관리
목차
스트레스 관리
I. 스트레스 관리의 대상과 방향
II. 스트레스의 예방
III. 지나친 스트레스의 극복
1. 개인차원의 기법
2. 조직차원의 기법
IV. 적정수준의 스트레스 유지
* 참..
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교육훈련
Ⅰ. 서 (중요성)
현대에는 조직간 정보독점의 장벽이 무너지고, 모방이 쉬워짐에 따라 더 이상 유형자산의 경쟁우위는 지속되지 못하고 있다. 따라서 인적자원의 훈련․개발을 효과적으로 관리할 수 있..
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[집단] 집단의 개념과 유형 및 발전단계, 집단형성
목차
Ⅰ. 집단의 개념과 유형
1. 집단의 정의
2. 집단의 유형
Ⅱ. 집단의 형성과 발전단계
1. 집단의 형성: 왜 참여하는가?
2. 집단의 발전단계
구성단..
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목표관리제도(MBO)의 효율적 운용을 통한 전략적 성과관리
1. 들어가며
성과관리에 대한 높은 관심은 여전히 지속되고 있다. 예전에는 관심이 연봉제와 같은 성과보상제도의 구현을 위해 인사평가에 집중되었다..
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마케팅의 필요성
마케팅은 기업이 제공하는 제품과 서비스, 촉진, 가격결정, 유통경로 등을 결정하고 이러한 결정의 결과는 다시 개인, 조직, 그리고 사회의 사고와 행동양식에 중요한 영향을 미친다. 기업은 자..
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경영자의 목적과 역할에 대한 레포트 자료입니다.
경영자의 목적과 역할
목차
경영자의 목적과 역할
I. 경영자의 목적
1. 부의 극대화 측면
2. 조직의 안정성 측면
3. 조직 분위기
1) 커뮤니케이션
2..
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[자발적 이직의 관리방안]
Ⅰ. 이직의 의의
이직이란 고용관계의 단절 즉, 구성원이 자신이 소속한 조직으로부터 이탈함을 의미하는데 이직결정의 주체가 본인에 있는가 아니면 조직에 있는가에 따라 자발적 이..
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직무스트레스관리의 중요성, 직무스트레스의 모형
I. 직무스트레스 관리의 중요성
스트레스(Stress)가 조직구성원의 신체적 ․ 정신적 건강을 해칠 뿐만 아니라 조직의 능률을 저하시킨다는 사실을 행동과학자들..
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성과주의 실현을 위한 목표관리제도
1. 전략적 성과관리와 목표관리제도
성과관리에 대한 높은 관심은 여전히 지속되고 있다. 예전에는 관심이 연봉제와 같은 성과보상제도의 구현을 위해 인사평가에 집중되었다..
