[인사관리] 관리과업과 업무평가리포트 > 경영/경제 2페이지 
[인사관리] 관리과업과 업무평가
조직의 인사관리과정에서 "가장 중요한 것이 무엇일까" 하는 질문을 던진다면, 아마도 그 대답은 업무과업에 대한 분석(job analysis)이라고 대답할 수 있을 것이다. 서비스 생산..
Management by Performance Objectives 성과목표관리에 대한 이해 - 교육자료비지니스 > 경영관리 81페이지 
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성과목표관리
(Management by Performance Objectives)
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최근 경영의 화두
지식경영/성과주의경영
핵심역량경영/글로벌소싱(Globalsourcing)
Empowerment/ 자율경영 참여경영
연봉제/Competency. Perfor..
리포트 > 경영/경제 3페이지 
인센티브제도의 유형과 도입가능성에 대한 고찰
1. 들어가며
우리나라는 그 동안 IMF관리체제를 겪으면서 동양 사회의 미덕이라고 할 수 있는 기업집단주의의 틀이 무너지고 개인주의적 성향이 새로운 문화의 틀..
리포트 > 예체능 7페이지 
뉴스와 뉴스미디어의 평가
목차
* 뉴스와 뉴스 미디어의 평가
Ⅰ. 뉴스 미디어의 객관성
Ⅱ. 객관성의 요소
* 참고문헌
* 뉴스와 뉴스 미디어의 평가
(1) 뉴스 미디어의 객관성
객관성(objectivity)..
리포트 > 사회과학 5페이지 
사회복지 실천기록과 평가
◎ 기록의 중요성 : 기록은 사회복지실천의 일부이며 책임성과도 떨어질 수 없음. 즉 효과적인 면담과 기록을 통하여 보다 나은 서비스가 제공될 수 있으며 사회복지사에게나 클라이언트..
리포트 > 경영/경제 32페이지 
한국기업 지배구조의 문제점
목 차
Ⅰ. 서 론
1. 연구배경 및 목적
2. 연구 방법 및 구성
Ⅱ. 본 론
1. 우리나라 기업지배구조의 형태
2. 기업지배구조의 국가별 차이
3. 우리나라 기업지배구조의 문..
리포트 > 경영/경제 11페이지 
[경영계획론] 목표관리에 의한 경영계획수립 - 목표관리의 의의와 과정, MBO에서의 목표설정, MBO의 평가에 대한 레포트 자료입니다.
[경영계획론] 목표관리에 의한 경영계획수립 - 목표관리의 의의와 과정, MBO에..
리포트 > 경영/경제 2페이지
현대 인사관리에서 인사감사의 의의 및 목적과 실시순서
1. 인사감사의 의의
현대 인사관리에서 인사감사 제도란 인사관리 활동이 그 의도하는 목적에 비춰 적합한가를 평가하는 것을 의미한다. 이러한 기업 전..
리포트 > 경영/경제 7페이지
현대 경영의 기초개념에 대해 설명하시오
목차
* 현대 경영의 기초개념
Ⅰ. 인간의 욕구와 기업
Ⅱ. 경영
1. 계획수립
2. 조직화
3. 지휘
4. 통제
Ⅲ. 경영 성과의 평가
1. 효율성과 효과성
2. 효과성과 ..
리포트 > 경영/경제 5페이지 
인사고과의 특성 및 오류와 개선방향
Ⅰ. 들어가며
인사고과란 종업원의 근무성적과 능력을 평가하여 종업원의 현재적 유용성과 잠재적 유용성을 파악하는 과정으로서 인사관리정책에 필요한 정보를 획득하고 활..
리포트 > 사회과학 4페이지 
직접 작성한 레포트 입니다. 잘되어서 뿌듯하고 학점도 잘 받았습니다.
1. 인사관리
2. 직원능력 개발
3. 슈퍼비젼
4. 동기부여
5. 직무평가
6. 직무만족과 소진
1. 인사관리
인사관리의 과정 : ①충원(단기중기장..
리포트 > 경영/경제 4페이지
인사고과의 구성요건 (신뢰성, 타당성, 수용성, 실용성)
Ⅰ. 의 의
인사고과의 목적을 실현하기 위하여 인사고과는 타당성, 신뢰성, 수용성, 실용성을 갖출 것이 요구되며 이러한 원칙들은 인사고과제도를 검토..
리포트 > 경영/경제 6페이지
연봉제와 근무평정(인사고과)의 관계에 대한 법적 검토
취업규칙상 연봉액 책정의 기준으로서 근무평정의 결과를 반영하도록 되어 있는 경우, 근무평정의 공정성, 합리성이 문제된다.
이 경우 근로자가 동의하..
리포트 > 경영/경제 4페이지
현대 기업의 성과주의 인사제도 도입 사례 연구
1. 들어가며
기본적으로 성과주의란 능력보다도 성과를 대우하는데 중심을 두고 있다. 다음에서는 성과주의 인사제도의 실태를 임금과 평가라는 두 측면에서 살펴..
리포트 > 경영/경제 5페이지
올바른 평가제도
Ⅰ. 서
기존의 연공중심 인사시스템에서는 평가가 연공서열에 의해서 일방적이고 획일적으로 이루어짐으로써 조직의 전략, 미션과의 정합성이 낮았으며 성과와는 무관한 방향으로 이루어진 경향..
