[인사관리] 관리과업과 업무평가
[인사관리] 관리과업과 업무평가
[인사관리] 관리과업과 업무평가
조직의 인사관리과정에서 "가장 중요한 것이 무엇일까" 하는 질문을 던진다면, 아마도 그 대답은 업무과업에 대한 분석(job analysis)이라고 대답할 수 있을 것이다. 서비스 생산에 필요한 과업들을 분석하는 과정인 업무분석과 이에 기초한 업무설계(work design)는 직원 채용 시 어떠한 사람이 채용되어야 하는가를 명료화시키고, 업무에 대해 가지고 있는 기대를 명료화하고, 직원의 성과평가를 가능하게 하고, 직원 이직 시 업무를 지속적으로 유지할 수 있게 하고, 직원확보 욕구를 파악할 수 있게 하고, 업무성과와 임금수준의 형평성을 확인할 수 있게 하고, 핵심적인 업무와 주변적인 업무에 대한 파악을 가능하게 하는 등 매우 유용한 인사관리 핵심 요소이다.
... 자세한 내용은 본문 참고
조직의 인사관리과정에서 "가장 중요한 것이 무엇일까" 하는 질문을 던진다면, 아마도 그 대답은 업무과업에 대한 분석(job analysis)이라고 대답할 수 있을 것이다. 서비스 생산에 필요한 과업들을 분석하는 과정인 업무분석과 이에 기초한 업무설계(work design)는 직원 채용 시 어떠한 사람이 채용되어야 하는가를 명료화시키고, 업무에 대해 가지고 있는 기대를 명료화하고, 직원의 성과평가를 가능하게 하고, 직원 이직 시 업무를 지속적으로 유지할 수 있게 하고, 직원확보 욕구를 파악할 수 있게 하고, 업무성과와 임금수준의 형평성을 확인할 수 있게 하고, 핵심적인 업무와 주변적인 업무에 대한 파악을 가능하게 하는 등 매우 유용한 인사관리 핵심 요소이다.
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직무평가의 목적과 방법 및 평가상 유의점
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직제규정
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중소 사업장에서의 퇴직 관리 필요성
중소사업장에서의 퇴직관리 1. 들어가며 사업체의 유지·발전을 위해서는 조직의 목표를 정하고 이의 달성을 위해 적정한 인력을 채용하여 적재적소의 배치와 주기적인 관리(교육 등)를 하면서 어떻게 동기부여를.. -
사회복지조직 인적자원관리의 구성요소
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