벤처기업의 성공 전략리포트 > 경영/경제 6페이지 
벤처기업의 성공 전략
1. 벤처기업의 성패 요인
① 창업가나 벤처기업가의 개인 경영능력이 중요
사업을 하는 데는 기술과 시장, 경제성, 자금 등 보든 항복이 중요하나 무엇보다도 창업기업의 성패를 좌우하는 ..
리포트 > 독후감/서평 2페이지 
나는 행복한 바보 경영자
“건강한 리더” 손인춘이 말하는 바보 경영법
우리나라 기업체 사장 중에는 사장이라는 권위 의식과 잘못된 허위의식에 사로잡혀 있는 사람들이 많다. 하지만 손인춘 사장은 그러한 ..
리포트 > 경영/경제 3페이지 
새로운 노사관계 형성을 위한 기업의 추진 방향
1. 최고 경영자의 결의
기업의 노사관계 경영전략을 획기적으로 바꾸기 위해서는 최고 경영자가 그것을 결의․결심하고 스스로 바뀌지 않으면 안된다. 그런데 보통..
리포트 > 경영/경제 3페이지 
[경영이론] 상황이론
상황이론에서는 기업을 사회환경 속에 존재하는 개방시스템으로 보고, 기업은 외부환경과 밀접한 상호관계를 유지하는 것으로 이해한다. 기업의 환경은 불확실하며 항상 변동적인 것이 특징..
리포트 > 경영/경제 6페이지 
전략적 사고의 의의, 개념) 전략의 유형화와 위상
목차
* 전략적 사고의 의의, 개념
Ⅰ. 전략의 유형화
1. 위험 수용 전략
2. 위험 회피 전략
Ⅱ. 전략의 위상
1. 절대우위 전략
2. 상대우위 전략
* 전략..
리포트 > 경영/경제 2페이지
위의 표는 태도를 구성하고 있는 3가지 요소를 보여 주고 있다. 태도에는 인지적 요소가 작용한다.
즉 개인의 지각, 의견, 신념이 태도를 형성하는데 중요한 역할을 한다. 예를 들면 자기회사가 장래성이 있고 종..
리포트 > 경영/경제 2페이지
CEO의 역할이 왜 중요한가
최근 국내외 기업의 경영실적이 극단적으로 양극화하는 추세이다.
잘나가는 기업과 그렇지 못한 기업 간에 희비가 교차한다. 대규모 신사업을 실패하거나, 기업 이미지 손상, 빈번한 ..
리포트 > 경영/경제 3페이지
[기업의 이해관계자] 기업과 주주 및 종업원과의 관계
I. 주주
경영자 자신이 직접 출자하여 경영할 경우 경영실적에 대한 책임은 전적으로 소유경영자가 진다. 그러나 기업의 규모가 커질 경우 경영상 필요한 ..
리포트 > 경영/경제 3페이지
[국제경영환경] 국제(글로벌)기업의 경제적 환경과 문화적 환경
1. 경제적 환경
국제적 경영자는 단일국가에서 활동하는 경영자들이 경험하지 못하는 국제적 ․ 경제적 환경에도 관심을 가져야 한다. 이들 중 가..
리포트 > 경영/경제 3페이지
경영이념
경영이념(management philosophy, management ideology)이란 경영자가 기업의 경영과 관련하여 지니는 가치, 태도, 행동기준이나 신념체계를 말한다. 따라서 이는 경영자의 가치관이나 경영태도로서 경..
리포트 > 사회과학 15페이지 
창조와 혁신의 리더 - CEO 윤종용
목 차
Ⅰ. CEO 윤종용의 선택이유
Ⅱ. 창조와 혁신의 리더 CEO 윤종용
1. 삼성과의 만남
2. 경영혁신이 이루어낸 ‘윤종용 신화’
3. IT 마법사, 디지털혁명을 선도하다
4. 기..
리포트 > 경영/경제 3페이지 
재무관리의 목표가 무엇인지 서술하시오
목차
재무관리의 목표가 무엇인지 서술하시오
I. 이익의 극대화
II. 주주와 경영자
III. 기업의 사회적 책임
* 참고문헌
...
리포트 > 경영/경제 3페이지
맥그리거의 X이론과 Y이론의 차이를 기업에 적용하여 제시해 보세요.
목차
맥그리거의 X이론과 Y이론의 차이를 기업에 적용하여 제시해 보세요.
I. X이론과 Y이론의 차이
1. X이론 하에서 경영자가 가..
리포트 > 경영/경제 5페이지
경영학 연구의 접근방법
목차
경영학 연구의 접근방법
I. 상황적합(상황론)적·경영자역할 접근 방법
1. 상황적합(상황론)적 접근 방법
2. 경영자역할 접근 방법
1/ 대인적 역할
2/ 정보적 역할
3/ ..
리포트 > 법학 2페이지
인도의 노동관계 및 법제의 특성 개요
1. 인도 일반의 개요
·면 적-328.8만㎢
·인 구-9억3,574만명
·종 교-힌두교 8.0%, 이슬람교 11%, 기독교 2%
·노동력-2억∼2억5,000만인(추정)
·국내총생산-3,557.6억불(1인..
