2전통적인 리더십이론들_ 참고문헌출처기재리포트 > 생활/환경 5페이지 
전통적인 리더십이론들(리더특성,행동유형,상황) 각각의 기여와 문제점에 대하여 설명하시오.
리더십이란 다른 사람들을 지도하고 통솔하는 능력이라고 생각하지만, 따르는 사람이 없다면 혼자 걸어가야 한다. 리..
리포트 > 경영/경제 4페이지 
권력의 5가지 원천에 대해 서술하시오
목차
권력의 5가지 원천에 대해 서술하시오
I. 리더의 권력
II. 권력의 원천
1. 전통적 권력
2. 합법적·제도적 권력
3. 보상적 권력
4. 준거적 권력
5. 전..
신행정조직론리포트 > 사회과학 23페이지 
신행정조직론
허시와 블랜차드 이론
카리스마적 리더십 이론
전변이론
[[목 차]]
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
. 허시와 블랜차드 이론
1) 이론의 개요
2) 기본가정
3) 리더행동 유형의 구분
① 구분기준
② 리더행동유형 ..
리포트 > 사회과학 23페이지
신행정조직론
허시와 블랜차드 이론
카리스마적 리더십 이론
전변이론
[[목 차]]
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
. 허시와 블랜차드 이론
1) 이론의 개요
2) 기본가정
3) 리더행동 유형의 구분
① 구분기준
② 리더행동유형 ..
변혁적 리더십 개념,특징과 변혁적 리더십 인물사례와 성공사례 분석리포트 > 사회과학 9페이지 
변혁적 리더십 개념,특징과 변혁적 리더십 인물사례와 성공사례 분석 레포트입니다.
많은 도움되셨으면 좋겠습니다
늘 좋은일만 가득하시길 바랍니다 :)
변혁적 리더십 개념,특징과 변혁적 리더십 인물사례와 성..
리포트 > 독후감/서평 1페이지 
광고 불변의 법칙을 읽고..
먼저 데이비드 오길비가 항상 강조하는 내용은 어떤 책에서든지 볼수 있어서 반갑기도 하고 머릿속에 세뇌된 것 같다. 기업명을 이상하게 줄여서 사용하는 것을 반대하는 입장에 동의..
리포트 > 경영/경제 20페이지
아시아의 영웅
아산 정주영의 리더십
PRESENTATION
CONTENTS
01 프로필
02 행위이론 - 미시건대학 연구
03 Blake Mouton의 관리 격자이론
04 Fiedler의 상황모델
05 House의 경로-목표이론
06 변혁적 리더십
친절..
리포트 > 생활/환경 4페이지
진실의 리더십 (Authentic Leadership)
오센틱 리더십(진정성 리더십)
* 주요 내용
-오센틸 리더십의 개념
오센틱 리더십(Authentic Leadership)은 긍정적 자기인식과 자기조절이라는 기반 위에서 특정한 리더십..
리포트 > 경영/경제 5페이지 
피들러의 상황이론과 하우스의 경로-목표이론을 개괄적으로 기술하시오에 대한 레포트 자료입니다.
피들러의 상황이론과 하우스의 경로-목표이론을 개괄적으로 기술하시오.
목차
피들러의 상황이론과 하우..
평생교육 봉사 학습동아리 활동일지서식 > 학교서식 1페이지 
평생교육 봉사 학습동아리 활동일지
학습 동아리명
리더
활동 일시
활동 장소
참여자
학습 목표
학습 내용
학습 자료
학습 과제
학습 평가
기록자
(인)
관리자
(인)
리포트 > 경영/경제 9페이지 
『산업별 장수기업의 리더 연구』
『목차』
Ⅰ. 산업 및 기업 선정 이유
Ⅱ. 회사 및 대표 기업가 조사
1. 몽고식품
2. 코카콜라
3. 하이네켄
4. 깃코만
Ⅲ. 기업가들의 특징 비교 및 분석
Ⅳ. 공통점과 ..
리포트 > 경영/경제 8페이지 
RFID와 재고․자산 관리 조사
● RFID의 개념
RFID(Radio Frequency IDentification)는 제품에 붙이는 태그(Tag)에 생산, 유통, 보관, 소비의 전 과정에 대한 정보와 연동되는 식별자인 ID를 담고, 리더(Reader)를 ..
리포트 > 경영/경제 6페이지 
펀(fun) 경영을 위한 조직혁신과 리더의 역할
뻔뻔(Fun Fun)이란 ‘신바람 나는 조직’을 통칭하는 말이다. ‘신바람’이란 신이 나서 우쭐우쭐해지는 기운을 말하기도 한다. 동양의 신바람 문화와 서양의 합리주의가..
리포트 > 독후감/서평 4페이지 
『멀티플라이어』의 주요 내용과 함께 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다.
오타제로 독후감은 오타가 없습니다.
오타제로 독후감은 한글 맞춤법을 준수합니다.
오타제로 독후감은 인터넷 서점 등의 글로 짜깁..
리포트 > 경영/경제 2페이지
PM 이론
일본의 미쓰미쥬지교수는 리더십의 기능을 성과기능과 유지기능(으로 구성되어 있다는 전제에 따라 PM이론을 설명하고 있다. 여기서 P기능은 집단에서 목표달성이나 과제해결로 지향하는 기능이고, M기능..
