리포트 > 경영/경제 2페이지
노사관계의 발전 단계
1. 들어가며
자본주의 사회의 노사관계 발전단계는 개별노사관계-대립노사관계-협력노사관계-신협력노사관계의 4단계로 구분할 수 있다. 개별노사관계는 전근대적 노사관계로, 대립·협력·..
리포트 > 사회과학 8페이지
[행정, 경영, 정치] 경영으로서의 행정개념, 정치활동으로서의 행정, 공공행정의 중요성과 가치 및 연구방법
목차
* 행정, 경영 그리고 정치
Ⅰ. 경영으로서의 행정개념
Ⅱ. 정치활동으로서의 행정
..
경영혁신,가치혁신,BPR,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p
리포트 > 경영/경제 31페이지
품 질 경 영
[ 경영혁신 BPR]
1. BPR 정의
2. BPR 성공사례
3. BPR 실패사례
4. BPR 도입의 장· 단점
5. BPR 도입현황 및 추세
경영혁신 BPR
혁신의 정의
혁신의 종류
서론
본론
결론
목차
1. 혁신의 ..
리포트 > 경영/경제 4페이지
맥클리랜드의 성취동기이론
국가의 경제발전을 촉진하거나 저해하는 요인이 무엇인가에 대한 논의는 많은 사람들에 의해 논의 되어 왔는데 전통적인 경제이론은 생산성, 혹은 GNP와 관련하여 자본축적, 천연자원,..
리포트 > 경영/경제 25페이지
[목차]
Ⅰ. 서론
(1) 유한킴벌리 선정동기
(2) 유한킴벌리 회사소개
① 유한킴벌리 주요연혁
② 유한킴벌리 경영방침(미션과 비전/핵심가치)
③ 유한킴벌리 전략방향
④ 유한킴벌리 제품소개
Ⅱ. 본론
(1) 유한킴벌리 ..
비지니스 > 사례분석 37페이지
유한양행(유한재단)
의 창립자 유일한
1. 유일한의 생애와 유한양행의 탄생배경
2. 유한양행의 상징, 기업이념
3. 유일한 가족
인트로
4. 유한재단 [가족재단]
5. 유한양행의 비전과 사회공헌
6. 유..
리포트 > 경영/경제 6페이지
[창업기회] 창업기회의 발견
목차
창업기회
Ⅰ. 아이디어와 창업기회 창출
Ⅱ. 기회의 선별기준
Ⅲ. 기회 탐색 정보수집
1. 아이디어 탐색
2. 자신의 기회를 구체화하기
Ⅳ. 창업기회의 원천과 포착
1. 직..
리포트 > 경영/경제 7페이지
사업아이디어의 선별과 창업아이디어 선정전략 및 발견
목차
* 사업아이디어의 선별과 창업아이디어 선정전략 및 발견
Ⅰ. 사업아이디어의 선별
1. 창업기회의 발생
2. 사업기회의 매트릭스
3. 시장선도 기..
리포트 > 경영/경제 4페이지
기업의 성장과 발전
1.기업의 성공원칙
신생기업에는 창조적인 아이디어에 기초하는 제품과 서비스가 있다.
그러나 신생기업에 없는 것은 “사업”즉 현재 경영되고 있으며 앞으로 계속 성장할 가능성이 있는 잘 조..
리포트 > 경영/경제 16페이지
[경영자의 기능] 경영자(리더)의 역할 및 조건
목차
경영자의 기능
Ⅰ. 위험부담과 불확실성의 처리
Ⅱ. 기술혁신
1. 기술혁신의 중요성과 의의
2. 슘페터의 사상과 기여
3. 기술혁신을 위한 통합적 접근
3. ..
리포트 > 독후감/서평 7페이지
Report
- 마켓 3.0 (필립 코틀러)
담당교수
과목
학번
이름
차 례
1부 - Trends of Market3.0
a. 마켓3.0이란 신세계
b. 마켓3.0의 핵심 - 협력 문화 영성
c. 마케팅의 미래와 3i 모델
b. 가치와 메..
리포트 > 경영/경제 8페이지
전략경영 사고의 대두와 경영전략 과정론의 출현
목차
* 전략경영 사고의 대두와 경영전략 과정론의 출현
Ⅰ. 전략경영과정론
1. 경영환경의 변화
2. 비전/사명의 창출
3. 사명의 평가
4. 목적의 평가
5. ..
리포트 > 경영/경제 3페이지
창업이란 무엇인가
Ⅰ. 창업이란
창업이란 사업의 기초를 세우는 것을 말한다. 즉 창업자가 고객의 욕구를 만족시키기 위하여 창업 아이디어를 가지고 자본을 동원하여 특정한 제품이나 서비스를 생산하는 기업..
리포트 > 경영/경제 9페이지
창업과 창업절차
목차
* 창업과 창업절차
Ⅰ. 창업
Ⅱ. 창업절차
1. 개인기업
2. 주식회사
1) 발기인
2) 정관의 작성
3. 이사 및 감사의 선임
4. 검사인의 선임 및 조사보고
5. 법인설립등기
6. 사업자등록..
리포트 > 경영/경제 7페이지
경영학 - 중소기업의 성패요인 및 지원정책
목 차
1. 성공하는 중소기업
1) 창업가나 기업가의 개인 경영능력이 중요
2) 기존 제품을 개량한 제품이 성공
3) 기술위험을 피하고 위험이 적은 시장 Risk에 도전
4)..