기업의 성장과 발전

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기업의 성장과 발전
기업의 성장과 발전

1.기업의 성공원칙
신생기업에는 창조적인 아이디어에 기초하는 제품과 서비스가 있다.
그러나 신생기업에 없는 것은 “사업”즉 현재 경영되고 있으며 앞으로 계속 성장할 가능성이 있는 잘 조직된 기업

1-1시장에 초점을 맞추는 경영
산업기업의 문제점 -]시장지향적인 시각 부족
신생기업은 예상치 못했던 시장을 활용할수 있도록 준비

1-2재무중심의 운영
신생기업이 성장하기 위해서는 자금의 투입이 필요하다.
실패하는 신생기업을 보면 재무 측면에서 현금 부족 기업확장에 필요한 자금조달능력부족 재무통체 시스템 미비

1-3경영마인드 제고
신생기업의 기업가적 경영을 실현하기 위한 최대 요건 -]시장지향 재무중심경영
신생기업 경영의 원칙들을 준수 , 미래 예측해야 함 -] 기업을 성장시키기 위해서 기업가 정신을 유지하고 강화

2. 기업의 성장과정

2-1제품의 혁신
성장하는 기업의 공통점 :독창적인 기술 , 상품으로 창업하여 시장에 진출
제품의 혁신: 독창적인 아이디어 , 기술에 의한 성장 과정

2-2생산공정혁신
-]효율적인 상품생산을 통하여 비약적인 발전을 추구하는것

2-3경영혁신
-]사업재건축을 위한 기초

3. 기업의 성장단계별 특징

3-1탄생기
-]사업을 구상 , 창업하는 시기로 목표는 생존

3-2유아기
-]기업체의 형태를 갖추고 일정한 고객확보한 시기 관리자를 고용하지만 중요한 의사결정은 창업한다. 단기적인 현금흐름을 유지하면서 성장에 필요한 자금 축적
3-3성장기
-]시장 확보 하고 이익을 얻으면서 성장 , 높은 수준의 이익성 유지와 고급인력 확보 --]그반대로 실패하면 던단계로 쇠퇴

3-4성숙기
-]자금확보 ,효율적으로 관리할수 잇는 관리자 필요

3-5쇠퇴기
-]성장을 통해 확보한 이익을 합리적으로 관리 , 경영혁신기법을 도입하여 변화를 통한 경쟁력 강화 , 재탄생과 부활등 기업의 구조를 변형시키려는 시도

4. 경영 계획

4-1장기경영계획

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