1. 경영환경의 변화
2. 비전/사명의 창출
3. 사명의 평가
4. 목적의 평가
5. 전략 및 정책의 평가
6. 전략경영자의 평가
7. 환경정사
Ⅱ. 경영전략의 개념과 내용
전략경영 시고의 대두와 경영전략 과정론의 출현
1970년대 후반 전략 및 전략계획의 설정을 위한 시스템이 정비됨과 동시에 경영전략의 실행이라는 문제가 대두되었다. 경영전략의 유효성 결정요소로서 경영전략에 적합한 조직구조 및 관리시스템, 조직문화(구성원들의 가치관과 행동규범)를 인식하기 시작하였다. 전략경영(strategic management)이란 "조직체의 기업가적 활동, 조직체의 혁신과 성장, 보다 구체적으로 조직체의 여러 활동을 이끌어 갈 전략의 개발과 실행에 관한 과정"으로 정의한다.
키즈마케팅 목차
시장특성
Kids Market의 대두
Kids Market의 성장 배경
어린이 소비자의 특징
Kids Market의 분류
2. Kids Marketing의 전략 도구
3. Kids Marketing 전략구사 시 고려사항
4. Kids Marketing 전략 방안
5. ..
경영전략의 대두배경 경영전략의 대두배경
본래 군사적 용어로 사용되었던 전략(strategy) 혹은 전략계획(strategic Planning)이란 용어가 경영계획의 문헌에 나타날 것은 찬들러(A. D. Chandler, Strategy and Structure, 1962)를 효..