리더십의 유형(독재형 리더십, 민주형 리더십, 자유방임형 리더십)리포트 > 경영/경제 2페이지 
리더십의 유형(독재형 리더십, 민주형 리더십, 자유방임형 리더십)
리더십 유형이란 리더의 스타일을 말한다. 이는 리더십을 연구하는 한 가지 방법론이며, 수십 가지의 서적과 이론들이 존재한다. 많은 리더십 ..
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리더십의 실체와 정의
리더십의 실체와 정의
1. 리더십의 실체
리더십의 실체를 정확하게 이해하고자 하는 것은 리더십이론의 핵심적인 과제이다. 리더십을 이론적 측면에서 뿐만 아니라 리더십이 실제로 실..
[리더십] 정치적 리더십과 엘리트이론리포트 > 사회과학 28페이지 
정치적 리더십과 엘리트이론
1. 리더십(leadership)
리더십이란 지도자의 지위, 통솔력, 지도력 또는 지휘와 통설 그 자체. 영향력의 일종이지만 그것은 문자 그대로 지도자와 추종자와의 관계에서 보여지는 영향..
리포트 > 경영/경제 4페이지 
리더십에 관한 행동이론에 관해 설명하고 이에 관한 의견을 기술하시오
초기 특성론적 접근의 제한성에 대한 인식과 함께, 1950년을 전후로 리더십에 대한 새로운 접근이 시작되었다. 이 새로운 접근방식은 효과..
리포트 > 경영/경제 3페이지
피들러의 리더십 상황이론을 설명하라.
피들러(Fiedler)도 처음에는 "심리적 거리를 두는 관리자"(PDM: Psychologically Distant Manager)와 "심리적으로 가까운 관리자"(PCM: Psychologically Close Manager)라..
리포트 > 사회과학 12페이지 
삼성 이건희 회장의 리더십 연구
Ⅰ. 서 론
21세기의 화두라고 할 수 있는 ‘리더십’에 대해서 많은 책들이 오늘도 쏟아져 나오고 있다. 그러나 대다수의 책들은 지금까지 약 100년가량 연구되어온 타당성과 유용..
성공,실패 사례연구 및 리더십 이론과 종류분석 및 나의의견리포트 > 사회과학 14페이지 
리더십의 조직 내 역할
리더십 이론 연구
참여적 리더십
거래적 리더십
이러한 리더십은 여러 상황 속에서 개인 혹은 집단을 조직의 공동의 목표 달성으로 이끄는 리더의 노력이라고 할 수 있다.
참여적 리더십은 ..
리포트 > 사회과학 41페이지 
목차
제1장 서론․․․
1
제1절 연구목적 ․․․
1
제2절 연구범위 및 연구 방법 ․․․
2
제3절 논문의 구성 ․․․
2
제2장 이론적 고찰 ․․․
3
제1절 리더십에 대한 일반이론․․․
3
제2절 변혁적 리더십 ․․․
4
1. 거래적 ..
리포트 > 경영/경제 10페이지 
리더십의 개념과 유형을 간단히 설명하고, 사회복지행정가에게 필요한 리더십을 한 가지 제시하여 왜 그 리더십이 중요하고 필요한지를 자신의 견해로 충분히 논하시오dp eogks fpvhxm
리더십의 개념과 유형을 간..
리포트 > 경영/경제 15페이지 
임파워먼트와 리더십 대체이론
목차
Ⅰ. 임파워먼트
1. 임파워먼트 개념
2. 개인차원 임파워먼트
1) 신념으로 해석한다
2) 자발적으로 따라오게 하는 경영을 강조하고 있다
(1) 자아효과성의 개념
(2) 내적 과..
리포트 > 경영/경제 3페이지 
경영조직론상 리더십 행동이론
1. 의의
1940년대 후반부터 다양하고 특별한 리더의 행동이나 부하의 업적 만족에 미치는 영향을 연구하여 성공적인 리더십을 설명하는 리더십의 행동, 유형연구에 관한 개념들이 ..
리포트 > 사회과학 5페이지 
변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교 분석하고 이에 대한 시사점을 제시하시오
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 변혁적 리더십
1) 변혁적 리더십의 개념
2) 변혁적 리더십의 요소
① 카리스마
② 개별적 배려
..
리포트 > 경영/경제 8페이지
경영조직론상 리더십 이론 전반에 대한 연구
Ⅰ. 들어가며
1. 의 의
리더십이란 일정한 상황에서 목표달성을 위해 개인이나 집단의 행위에 영향력을 행사하려는 과정으로 정의 할 수 있다.
2. 중 요 성
조직의..
리포트 > 교육학 11페이지
현대의 리더십연구(카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, 팔로어십)
목차
현대의 리더십연구
Ⅰ. 카리스마적 리더십
1. 카리스마적 리더십의 의의
2. 카리스마적 리더십의 행동특성
Ⅱ. 변혁적 리더십
1. 변..
리포트 > 경영/경제 2페이지
PM 이론
일본의 미쓰미쥬지교수는 리더십의 기능을 성과기능과 유지기능(으로 구성되어 있다는 전제에 따라 PM이론을 설명하고 있다. 여기서 P기능은 집단에서 목표달성이나 과제해결로 지향하는 기능이고, M기능..
