피들러의 리더십 상황이론을 설명하라
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피들러의 리더십 상황이론을 설명하라
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2019.07.10
3페이지
피들러의 리더십 상황이론을 설명하라
피들러의 리더십 상황이론을 설명하라.
피들러(Fiedler)도 처음에는 "심리적 거리를 두는 관리자"(PDM: Psychologically Distant Manager)와 "심리적으로 가까운 관리자"(PCM: Psychologically Close Manager)라는 두 가지 유형에 의거하여 지도성을 설명하였다. 그러나 그는 이 이원론을 발전시켜 리더십 컨틴젠시 모형을 만들어냈다.
피들러는 지도성의 결정요인을 지도자와 부하와의 관계(leader-member relation), 과업구조(task structure), 지위권력(Position power)의 세 가지로 구분하고 이 세 가지의 상호작용 관계를 아래의 그림과 같이 제시했다.
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목차
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I. 상황요인
1. 과업구조
2. 리더·부하관계
3. 리..
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피들러의 리더십 상황이론을 설명하라
I. 상황의 특성
1. 리더와 구성원과의 관계
2. 과..
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I. 리더십 스타일
II. 상황요인
1) 리더와 부하..
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목차
피들러의 리더십 상황이론을 설명하시오
I. 리더와 구성원과의 관계
II. 과업의 구조화
II..
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목차
리더십 상황이론
I. 허시와 블랜차드의 상황모형
II. 피들러의 상황이론
III. 경로-목표 상황이론
* ..
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