퇴직급여충담금조정명세서(앞면)서식 > 회사서식 1페이지 
1. 과세기간
2. 상호
3. 성명
4. 퇴직급여 충당금 조정
1년간 계속 근로한 종업원에게 지급한 총급여액, 충당금 기초잔액 등
생략
5. 총급여액 및 퇴직급여추계액 명세
총급여액, 1년 미만 근로한 종업원에..
리포트 > 경영/경제 6페이지 
스톡옵션과 종업원지주제도 인사관리 관점상 비교
I. 스톡옵션 (주식매입선택권)
1. 스톡옵션의 의의
스톡옵션 제도는 종업원이나 임원을 채용할 때 계약을 체결하여 일정기간 이상 근무하면 주식을 무상 또는 ..
서식 > 이력서 1페이지 
정부자료입니다.
[별지 제22호서식]
행정기관명
수신자
제목 기능직공무원등특별채용통보서 송부
국가유공자등예우및지원에관한법률 제32조제2항 및 동법시행령 제51조제5항의 규정에 따라 기능직공무원..
리포트 > 경영/경제 3페이지 
집단에서의 규범과 동조성
모든 집단은 집단구성원에게 공유되는 규범 또는 받아들일 수 있는 표준을 세우게 된다. 규범은 해당 직무에서 허용되는 성과. 결근을, 신속성. 그리고 그 일에서 허용되는 사회화의 정..
리포트 > 경영/경제 9페이지 
스타벅스
마케팅전략
-목차-
1. 스타벅스 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
2. 스타벅스 STP분석
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (..
서식 > 회사서식 1페이지
노동생산성평가표< 년도>
항복
산식
금액
회전율
전년비
기준
1인당매출액
기간매출
평균종업원수
영업사원1인당매출액
기간매출
평균영업사원수
1인당 부가 가치액
매출총이익
평균종업원수
노동당비율
설..
서식 > 회사서식 1페이지
노동생산성평가표< 년도>
항복
산식
금액
회전율
전년비
기준
1인당매출액
기간매출
평균종업원수
영업사원1인당매출액
기간매출
평균영업사원수
1인당 부가 가치액
매출총이익
평균종업원수
노동당비율
..
리포트 > 경영/경제 2페이지 
배치이동의 원칙과 성공 요건
Ⅰ. 들어가며
종업원을 각 직무에 배속시키는 것을 배치라 하고, 배치된 종업원을 필요에 의하여 현재의 직무에서 다른 직무로 전환시키는 것을 이동이라 한다. 오늘날 급변하는 기..
리포트 > 경영/경제 17페이지 
전사적 품질관리-TQM의 정의 및 개념과 실행방법입니다
전사적 품질관리-TQM의 정의 및 개념과 실행방법
17
목차
*전사적 품질관리(TQM)
1.품질의 개념
2.품질관리 프로그램
3.전사적 품질관리와 마..
리포트 > 경영/경제 2페이지
현대 인사관리에서 복리후생의 개념
1. 복리후생의 의의
⑴ 정의
복리후생(enployee benefits and services)이란 종업원의 노동과 직접적으로 연결되지 않는 간접적 보상으로 기업이 종업원의 생활의 안정과 질을..
리포트 > 경영/경제 5페이지 
기업의 재해관리(노동재해의 발생원인과 재해의 대응방안)
목차
* 기업의 재해관리
Ⅰ. 노동재해의 발생원인
1. 피로와 재해
2. 근속연수와 재해의 관계
3. 연령과 재해의 관계
4. 월별로 본 재해의 원인
..
리포트 > 경영/경제 2페이지
이직 (퇴직, 방출) 관리의 기초
Ⅰ.이직의 의의와 유형
1. 이직의 의의
일반적으로 이직은 사용자와 종업원간의 고용관계가 종료되는 것을 의미한다. 그러나 보다 엄밀히 정의하자면 이직의 개념은 광의와 협의로..
리포트 > 경영/경제 2페이지
직능급과 역할급 임금제도
1. 직능급
(1) 의의
종업원이 보유하고 있는 직무수행능력을 기준으로 임금액을 결정하는 제도이다. 이 제도가 효과적으로 실시되기 위해서는 종업원의 직능이 체계적이고 과학적으로 ..
리포트 > 경영/경제 3페이지
인사관리에서 배치 이동에 대하여
Ⅰ. 의의 및 중요성
종업원을 각 직무에 배속시키는 것을 배치라 하고, 배치된 종업원을 필요에 의하여 현재의 직무에서 다른 직무로 전환시키는 것을 이동이라 한다.
현대의 ..
리포트 > 경영/경제 3페이지
카페테리아식 복리후생제도
Ⅰ. 기존 복지제도의 문제점
기존 복지제도는 기업의 과중한 비용부담과 복지제도의 획일성으로 인한 근로자의 성별, 연령별, 세대별 욕구 차이를 충분히 반영하지 못하였다. 이에 대..
