리포트 > 경영/경제 4페이지 
기아자동차 SOUL의 혁신적인 제품전략
- 소비자의 soul을 움직이다 -
Ⅰ. 서론
기아 자동차는 2000년 이후 국내 자동차 시장에서 점점 시장 점유율이 떨어지는 위기를 맞게 되었다. 시장 점유율 하락 원인을 알아..
리포트 > 경영/경제 24페이지 
닌텐도
목차
제품선정이유
기업소개
제품소개
성공전략분석
소비자인식분석
블루오션전략
시장세분 표적시장
4P: 제품, 가격, 유통, 촉진
포지셔닝
위기 극복 전략
- 환경분석
- 극복전략
제품 선정 이유
2008..
리포트 > 경영/경제 6페이지 
미샤의 성공요인과 블루오션(Blue Ocean) 전략 과제
Ⅰ. 글을 시작하며
....
리포트 > 경영/경제 2페이지 
블루오션의 효과적 실천을 위한 제언
1. 들어가며
블루오션 전략의 본질은 사고의 전환을 보여 주는 그 자체에 있는 것이지 명쾌한 프레임 워크를 제공하는 것이 아님을 깨달아야 한다. 자사의 블루오션을 찾기 ..
비지니스 > 컨설팅/마케팅 3페이지 
고객 가치 탐색 및 관리 전략
1. 고객 탐색 (블루오션 찾기)
블루오션 전략의 핵심은 저마다 비슷한 가치를 제공하느라 출혈을 서슴지 않아야 되는 제살 깎아먹기 경쟁 시장에서 벗어나는 것을 의미한다. 즉..
리포트 > 경영/경제 9페이지 
사회적기업 창업
목차
* 사회적기업 창업
Ⅰ. 블루오션(Blue Ocean) 창업
1. 사례1
2. 사례2
Ⅱ. 자원 동원 및 경쟁력
1. 사례1
2. 사례2
* 사회적 기업 창업
I. Blue Ocean 창업
기업을 창업하는 경..
리포트 > 경영/경제 4페이지 
Is There Real Blue Ocean
포화상태인 시장, 더 이상의 차별화가 어려운 제품과 브랜드 파워, 여기에 실시간으로 최저가를 검색해주는 편리한 검색엔진, 그리고 넘쳐나는 제품 사용 후기들은 과연 블루오션이 더 ..
리포트 > 경영/경제 21페이지 
RED BULL
“RED BULL GIVES YOU WINGS.”
CONTENTS
1 FIRST
RED BULLHISTORY
2 SECOND
5P-Positioning
-Price
-Place
-Product
-Promotion
3 THIRD
3C-Centered-Consistent-Completeness
4 FOURTH
Product-Quality-..
리포트 > 경영/경제 9페이지 
마케팅 전략
목차
잘하는마케팅-태양의 서커스단
못하는마케팅-동춘 서커스단
마케팅트렌드/핫이슈-푸앙WC
궁금한 마케팅-버스의자광고
태양의 서커스단
정식명칭:”curqui du soleil”
태양의 서커스단 역사
-현재..
리포트 > 경영/경제 12페이지 
인터넷 마케팅과 예술홍보 전략
Contents
Sekwangart 사업
자사 인터넷 마케팅 현황
클래식 공연기회가 검색 현황
인터넷 마케팅
타사 인터넷 마케팅 현황
단기, 중·장기 계획
블루오션
Sekwang art 사업
대관
: ..
비지니스 > 사례분석 20페이지 
MISSHA
목차
I. 서론
II. 본론
- 미샤의 탄생배경
- 기업연혁
- 미샤의 블루오션 경영
1. 화장품 시장환경 분석
2. 외부환경분석
3. 내부환경분석
4. 미샤의 마케팅 전략의 문제점과 대안
III. 결론
Poster..
비지니스 > 사례분석 14페이지 
국제 마케팅 성공사례조사
스포츠 보안경의 블루오션 개척한
경영철학과 브랜드 마케팅
브랜드의 역사
1
성공배경
2
마케팅활동
3
SWOT분석
4
목차
Jim Jannard창립, 오토바이손잡이를 개발..
이후 Frogskin” ..
리포트 > 경영/경제 12페이지 
기아자동차 SOUL의 혁신적인 제품전략
- 소비자의 soul을 움직이다-
목차
기아자동차의 품질 → 저평가
1. 서론
디자인 경영
Peter Schreyer 디자인총괄 부사장으로 영입
COOL COSMO
2009 레드닷 디자인 어워드
20..
리포트 > 경영/경제 28페이지 
기아자동차 SOUL의 혁신적인 제품전략
목차
서론
본론
-혁신적 제품전략을 통한 블루오션 개척
-SOUL 개발 시 고려사항
-SOUL의 혁신성
-SOUL의 출시 전략
결론
-SOUL 향후전망
1. 서론
시장점유율 하락
이..
비지니스 > 경제동향 22페이지 
<시장 경계선을 재구축하라>
블루오션의 첫번째 원칙은 경쟁의 틀을 깨고 시장 경계선을 재구축해 블루오션을 창출하는 것이다. 블루오션을 창출하기 위해 경영자들은 경계선 내에서가 아니라 그 경계선 자체를 ..