IsThereRealBlueOcean블루오션
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Is There Real Blue Ocean
포화상태인 시장, 더 이상의 차별화가 어려운 제품과 브랜드 파워, 여기에 실시간으로 최저가를 검색해주는 편리한 검색엔진, 그리고 넘쳐나는 제품 사용 후기들은 과연 블루오션이 더 이상 존재 하기는 할 것인가에 대한 의문까지 불러일으키는 상황에까지 이르렀다. 급박하고 치열한 경쟁시장에서 살아남기 위한 기업들의 몸부림은 '고객 최우선주의', '고객은 왕이다', '고객만이 살 길이다' 등 이제는 식상하기까지 한 표어들에서 절절히 묻어난다. 제품에 대해 자신들만큼이나 잘 알고 있는 똑똑한 고객들, 눈높이가 높아져 웬만한 제품에는 눈길조차 건네지 않는 도도한 고객들, 아무리 극진한 서비스를 다 바쳐도 컴플레인 걸기를 주저하지 않는 뻔뻔한 고객들. 이 책은 이렇듯 변덕스럽고 영악하고 이기적인 고객들의 눈길을 잡고, 나아가 그들이 제품과 브랜드에 충성하도록 만들어주는 마법과 같은 세 가지의 지침을 건네고 있다. 바로 고객에게 '고객가치'를 전달하라는 것이다.
이 책에서 가장 중점적으로 '고객가치'의 정의는 일반적인 그것과는 다소 새롭다. 즉, 일반적으로 '고객을 위해 기업이 제공할 수 있는 편익'이라는 다소 좁고 애매하게 사용되어온 '고객 가치'의 의미를 '고객을 위한 가치', '고객의 가치','고객에 의한 가치'라는 세 가지 범주로 나누어 이 모두를 포괄하는 개념으로서의 '고객가치'를 주창하고 있다. '고객을 위한 가치'제공을 통해 고객을 위한 가치 창출을 위해 힘쓰고 고객만족을 위해 기업이 노력해야 한다는 기존의 고객만족경영 체제만으로는 대응이 쉽지 않은 현재 시장 상황을 맞이하여 이제 능동적인 고객의 선택과 고객가치의 개발과 고객에 의한 자발적인 가치 창출이라는 2개의 축을 '고객을 위한 가치'와 더불어 고려해야 할 때가 왔다고 저자들은 역설한다.
The First Value : Value for Customers
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포화상태인 시장, 더 이상의 차별화가 어려운 제품과 브랜드 파워, 여기에 실시간으로 최저가를 검색해주는 편리한 검색엔진, 그리고 넘쳐나는 제품 사용 후기들은 과연 블루오션이 더 이상 존재 하기는 할 것인가에 대한 의문까지 불러일으키는 상황에까지 이르렀다. 급박하고 치열한 경쟁시장에서 살아남기 위한 기업들의 몸부림은 '고객 최우선주의', '고객은 왕이다', '고객만이 살 길이다' 등 이제는 식상하기까지 한 표어들에서 절절히 묻어난다. 제품에 대해 자신들만큼이나 잘 알고 있는 똑똑한 고객들, 눈높이가 높아져 웬만한 제품에는 눈길조차 건네지 않는 도도한 고객들, 아무리 극진한 서비스를 다 바쳐도 컴플레인 걸기를 주저하지 않는 뻔뻔한 고객들. 이 책은 이렇듯 변덕스럽고 영악하고 이기적인 고객들의 눈길을 잡고, 나아가 그들이 제품과 브랜드에 충성하도록 만들어주는 마법과 같은 세 가지의 지침을 건네고 있다. 바로 고객에게 '고객가치'를 전달하라는 것이다.
이 책에서 가장 중점적으로 '고객가치'의 정의는 일반적인 그것과는 다소 새롭다. 즉, 일반적으로 '고객을 위해 기업이 제공할 수 있는 편익'이라는 다소 좁고 애매하게 사용되어온 '고객 가치'의 의미를 '고객을 위한 가치', '고객의 가치','고객에 의한 가치'라는 세 가지 범주로 나누어 이 모두를 포괄하는 개념으로서의 '고객가치'를 주창하고 있다. '고객을 위한 가치'제공을 통해 고객을 위한 가치 창출을 위해 힘쓰고 고객만족을 위해 기업이 노력해야 한다는 기존의 고객만족경영 체제만으로는 대응이 쉽지 않은 현재 시장 상황을 맞이하여 이제 능동적인 고객의 선택과 고객가치의 개발과 고객에 의한 자발적인 가치 창출이라는 2개의 축을 '고객을 위한 가치'와 더불어 고려해야 할 때가 왔다고 저자들은 역설한다.
The First Value : Value for Customers
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블루오션,블루오션전략,레드오션,퍼블오션,차별화전략,블루오션원칙
블루오션전략 목 차 1. 블루오션이란 경쟁이 치열한 Red Ocean. 2. 전략들의 비교 붉은피를 흘려야하는 경쟁시장을 말함, 블루오션과 반대개념 차별화와 저비용을 통해 새로운 시장을 창출하려는 경영전략 기존의.. -
[블루오션] 블루오션(Blue Ocean)의 의의와 블루오션전략
[블루오션] 블루오션(Blue Ocean)의 의의와 블루오션전략 I. 블루오션(Blue Ocean)의 의의 프랑스 유럽경영대학원 인시아드의 김위찬 교수와 르네 마보안(Renee Mauborgne) 교수가 1990년대 중반 가치혁신 이론.. -
성공적인 인생을 사는 비결, 머리를 써라, 좌뇌에 숨은 블루오션, 우뇌에 숨은 블루오션, 몸을 써라, 마음을 써라, 시사점, 나의견해, 조사분석
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블루오션마케팅,블루오션마케팅전략,블루오션마케팅사례및분석
블루오션 마케팅 ■ 블루오션 마케팅 개념의 이해 ■ 블루오션 마케팅의 적용단계 ■ 블루오션 마케팅 사례 - 성공기업 사례 - 대표적 품목 - 부동산 시장과의 접목 ■ 블루오션 마케팅의 향후 발전 방향 ■ 참고문.. -
경영 독후감 - 블루오션 전략 독후감
목 차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론- 책의 핵심 줄거리의 분류화 2-1 블루오션 전략 -블루오션 vs 레드오션 -블루오션 창출의 핵심 tools 전략 캠버스 ,4가지 액션프레임 워크 2-2 블루오션 전략 체계화 - 체계화 원칙.. -
성공적인 인생을 사는 비결, 머리를 써라, 좌뇌에 숨은 블루오션, 우뇌에 숨은 블루오션, 몸을 써라, 마음을 써라, 특징, 사례, 시사점, 나의견해, 총체적 조사분석
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블루오션전략의 이념과 원칙, 경쟁전략과 블루오션 전략과의 관계
블루오션전략의 이념과 원칙, 경쟁전략과 블루오션 전략과의 관계 목차 * 블루오션전략 Ⅰ. 블루오션 전략의 기본이념 1. 가치혁신 2. 네 가지 조치의 틀 3. 전략 캔버스 Ⅱ. 블루오션 전략의 원칙 1. 시장.. -
블루오션성공사례,레드오션,마케팅사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
Blue Ocean Table of Contents 1. 블루오션 정의 2. 블루오션과 레드오션, 퍼플오션 3. 블루오션 전략 4. 블루오션 사례 5. 결론 및 느낀점 Blue Ocean Red Ocean Purple Ocean Blue Ocean 아직 시도된 적이 .. -
블루오션 전략 ppt[경영혁신]
블루오션 전략 (Blue Ocean) 옳지!! 여기가 블루오션 이구나 목차 1. 블루오션 개념 2. 분석적 툴과 프레임워크 3. 블루오션의 6가지 원칙 4. 블루오션의 성공사례 5. 블루오션 실패사례 블루오션의 열풍 핵심 .. -
블루오션전략 독후감
김위찬, 르네 마보안 지음의 블루오션 전략을 보고 쓴 독후감입니다. 블루오션 전략을 읽고.. 처음에 블루오션 전략이라는 책의 제목을 봤을 때 굉장히 책이 어려울 것 같다는 생각이 들었다. 책을 펴는 순간 역..
