엠 그리핀의 친구 만들기를 읽고리포트 > 인문/어학 3페이지 
엠 그리핀의 {친구 만들기}는 읽는 이로 하여금 충분한 공감을 불러 일으킬만한 책이었다. 적어도 나의 경우에서는 확실히 그러했다. 나는 이 책을 읽으면서 내 생활에서의 대인관계와 비교해 보았고, 이 책에서 ..
리포트 > 생활/환경 5페이지 
잘 활용하셔서 좋은 결과 얻으세요^^*
부부는 성을 달리하고, 성장 경험이 다른 개성적인 개체이므로 결혼했다는 사실만으로 사물에 대해 유사한 반응을 한다는 것은 쉬운 일이 아니다. 그러나 부부는 서로 충분한..
리포트 > 경영/경제 2페이지 
상대방의 마음 얻기를 통한 리더십 확보
1. 들어가며
기업에서 리더십 훈련은 관리자들이 반드시 거쳐야 할 훈련이 되었다. 리더십 훈련에서 예외 없이 등장하는 요소가 상대방이 처한 상황에서 그의 입장이 되..
리포트 > 법학 3페이지
민법상 의사표시의 효력발생시기와 수령능력
Ⅰ. 관련 민법 조항
* 제 111조 [ 의사표시의 효력발생시기 ]
(1) 상대방 있는 의사표시는 그 통지가 상대방에 도달한 때로부터 그 효력이 생긴다.
(2) 표의자가 그 ..
리포트 > 사회과학 3페이지
대학사회 내 구성원간 대화 매너
대화시에는 대화상대 및 장소, 상황에 따라 지켜야 할 여러 요소가 있습니다. 대학생활에서도 그에 맞는 대화 매너가 있는데 일반적으로 지켜야 할 것들에 대해서 서술해 보겠습..
리포트 > 경영/경제 2페이지 
밀란의 체계적 가족치료에서 치료자(상담자)의 역할
가족구성원들이 힘을 얻기 위해서 연출하는 게임을 이해하는 일이 밀란의 체계적 가족치료 연구팀에서는 가장중요한 일이다. 가족구성원들의 상호작용은 이 연..
리포트 > 경영/경제 2페이지 
[사랑] 이성관계의 형성과 유지
진정으로 사랑하는 관계는 발달하는 데 시간을 필요로 한다. 우리는 우선 상대에 대해 알아야 한다. 타인의 욕구를 이해하고 그것을 충족시키자면 자신이 어떻게 해야 하는가를 학..
리포트 > 기타 3페이지 
엠 그리핀의 친구 만들기는 읽는 이로 하여금 충분한 공감을 불러 일으킬만한 책이었다. 적어도 나의 경우에서는 확실히 그러했다. 나는 이 책을 읽으면서 내 생활에서의 대인관계와 비교해 보았고, 이 책에서 ..
리포트 > 인문/어학 3페이지
강적을 대하는 법 몇 가지
그리스도인은 인간을 어떻게 이해해야 하는가 / 뜨인돌 / 김진
이 책에는 다양한 상담사례가 실려 있다. 정신과의사인 저자는 한 사람을 이해하는 데는 그 사람의 역사를 아는 것이 필..
리포트 > 경영/경제 2페이지
고부갈등의 해결방안
가부장제 속에서 전통적인 시어머니와 며느리를 연상하거나 선입감을 갖지 않고 결혼으로 맺어진 인척관계로 생각하여 어느 인간관계가 그러하듯이 남남끼리 친해지고 적응하는 과정이 필요..
리포트 > 사회과학 3페이지
[생활지도와 상담] 인간관계 - 대인기술에 관해서
목 차
1. 대인기술
가. 대인기술의 의미와 특징
2. 대인기술의 지도 방법
가. 공감적 이해 훈련
나. 자기표현훈련
▣ 상담면접의 주요 기법
▣ 공감적 이해 수..
리포트 > 사회과학 3페이지
[생활지도와 상담] 인간관계 - 대인기술에 관해서
목 차
1. 대인기술
가. 대인기술의 의미와 특징
2. 대인기술의 지도 방법
가. 공감적 이해 훈련
나. 자기표현훈련
▣ 상담면접의 주요 기법
▣ 공감적 이해 수..
리포트 > 경영/경제 3페이지
결혼의 의미와 결혼준비
어쩌면 사랑의 종착점이 결혼인지도 모른다. 모든 사랑이 결혼으로 이어지는 것은 물론 아니다. 사랑이 결혼으로 발전하는 데는 서로의 많은 노력이 있어야 한다. 흔히 사랑을 Love라고 ..
리포트 > 경영/경제 2페이지
대화의 기술과 설득의 방법
I. 대화의 기술
사람은 대화 없이 살아갈 수 없다. 대화는 보통 다음과 같은 목적을 달성하기 위하여 필요로 한다. 즉,
(1) 자기의 의사를 다른 사람에게 전달하기 위하여
(2) 상대방..
[무역개론] 거래상대방의 선택리포트 > 사회과학 8페이지 
일반 거래 조건의 협정
무역거래알선기관의 활용
KOTRA의 해외무역관이 제공하는 유망 바이어리스트를 활용하면 효과적이다.
또한 거래제의를 받았을 때에도 신용조사를 한 다음에 이를 수락해야 한다.
가 전자무..
