중소기업 경영혁신 사례분석-쿠쿠홈시스,한스킨 혁신사례

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중소기업 경영혁신 사례분석-쿠쿠홈시스,한스킨 혁신사례
중소기업 경영혁신사례

목차

사례기업1 쿠쿠홈시스

1.기업소개
2.경영철학
3.경영혁신사례
4.내가제안하는 쿠쿠의 경영혁신전략
5.결론

사례기업2 한스킨

1.기업소개
2.경영혁신사례
3.내가제안하는 한스킨의 경영혁신전략
4.결론

사례기업1 쿠쿠홈시스

기업소개
1978년 성광전자로 첫발을 내디딘 쿠쿠홈시스는 “최고의 품질로 사회에 봉사하겠습니다”라는 슬로건을 내걸고 치열한 소형가전 분야에서 국내는 물론 국제적으로도 시장을 확대시켜 왔다. 또한 급변하는 경영환경변화에 능동적으로 대응할수있는 능력을 사전에 축적해 나가기 위해 목표지향적 경영혁신 문화를 꾸준히 추진하고 있다,
쿠쿠는 공격적인 광고마케팅과 현금거래철칙을 갖고 지금까지 계속성장해왔다. 쿠쿠는 성광전자라는이름보다는 브랜드네임을 더 중요시하고 서비스센터를 90여개로 늘리면서 대기업과 경쟁하며 발전해왔다 .LG의 조그만 OEM회사였던 성광전자는 자신만의 브랜드마케팅을 성공시키고 자기기술을끊임없이 개발해서 80년대이후에 쿠쿠는 대기업보다 매출을 더성공시킨기업으로 성장하였다
현재도 기술혁신에 끊임없는노력을기울이고 있으며 연구개발투자도 지속적으로 이루어지고 있다.

경영철학
고객의사랑과 신뢰에보답한다는 고객최우선주의를 바탕으로 기술혁신을통한 품질가치창출 및 글로벌대표브랜드로의 도약을 목표로하고있으며 이와더불어 쿠쿠사회복지재단을통한 사랑나눔실천을 실행하는 것이 쿠쿠홈시스의 경영철학이다

경영혁신사례
1.쿠쿠의 가격혁신전략
쿠쿠의 가격은 국내 최고 가전업체(삼성,LG등) 제품보다 비싼 편이다. 같은 사양이라면 대기업 제품이 비싸고 중소기업 제품이 싼 것이 일반적이다.
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