Ⅰ. 서 론
1. 소집단의 개념
2. 소집단 행동의 필요성
1) 조직에 있어서 ‘소집단 행동’이 필요한 이유
2) 소집단 행동의 효과
Ⅱ. 본 론
1. 소집단의 형성과 활동
1) 소집단의 형성요인
2) 소집단의 형성
3) 소집단 형성의 결과
4) 소집단 활동의 과정
5) 소집단의 규범
2. 소집단의 구조
1) 소집단의 구조를 이해하는데 필요한 요소
2) 소집단에서의 구성원의 역할
3) 역할 분화 구조를 파악하는 방법
3. 소집단의 기능
1) 사회적 욕구충족의 기능
2) 태도변경 및 목표달성 기능
3) 사회적 촉진효과의 기능
4. 소집단의 분류
5. 소집단 긍정적 측면, 부정적 측면
1) 소집단의 긍정적 측면
2) 소집단의 부정적 측면
Ⅱ. 결 론
1. 소집단의 개념
*조직을 구성하는 기본단위
*상호작용을 전제로 하여 어떠한 사회적 공동행위를 지속하고 있는 동적인 과정의 한 종류
*최소 단위에 위치하는 집단
◎ 소집단의 요건
○ 10명 내외(5 ˜ 15명)의 대면 접촉 집단일것
○ 공통목표를 갖고 있을 것
○ 역할 분담에 따른 조직성을 보일 것
○ 구성원간의 상호의존관계가 있을 것
○ 상호 동료의식을 가질 것
2. 소집단 행동의 필요성
1) 조직에 있어서 소집단 행동이 필요한 이유
:경제성과 인간성을 통합하는 하나의 방법으로서 소집단 행동이 활발히 전개
2) 소집단 행동의 효과
① 다양한 개선을 통한 비용의 절감과 능률의 향상
② 리더쉽을 갖춘 인재를 키울 수 있음
③ 의사소통이 원활해지고, 팀웍이 강화됨
④ 사기의 향상
3. 소집단의 형성과 활동
1) 소집단의 형성요인
① 개인의 욕구충족 ⑤ 과업달성
② 효율성 추구 ⑥ 문제해결
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