비즈니스의 모델 - 국제화 시대에 창의적인 비즈니스 모델을 제시
비즈니스의 모델 - 국제화 시대에 창의적인 비즈니스 모델을 제시
국제화 시대에 창의적인 비즈니스 모델을 제시
순 서
Ⅰ. 비즈니스모델의 정의
Ⅱ. 비즈니스모델의 분류
1. 거래 쌍방의 주체에 따른 분류
2. 포지셔닝(positioning) 또는 편향성(bias)에 따른 분류
3. 수익 원천에 따른 분류
Ⅲ. 성공적인 비즈니스모델 구축의 필요조건
1. 명확한 고객가치 제안
2. 수익 메커니즘의 설계
3. 활동 간 선순환구조 구축
4. 모방 불가능성 확보
Ⅳ. 창의적인 비즈니스모델의 제시
1. 여가생활의 추구
2. 여가생활의 방법 및 문제점
3. 여가생활에 관련된 토탈 안내시스템 구축
4. 수익창출
Ⅴ. 결론
Ⅰ. 비즈니스모델의 정의
기업이 어떻게 가치를 창출해서 소비자에게 전달하고 이를 기업의 이윤으로 만들어 내는가 하는 문제에 대한 모델링이다. 즉, 사업 아이디어로 어떤 제품이나 서비스를 어떻게 소비자에게 편리하게 제공하고 어떻게 마케팅하여 어떻게 수익을 올리겠다는 계획을 의미한다.
Ⅱ. 비즈니스모델의 분류
Timmers(1998)는 비즈니스 모델을 다음과 같은 내용들을 포괄하여 정의하고 있다.
•다양한 비즈니스 수행자와 그들의 역할을 포함하는 제품, 서비스, 정보 흐름의 구조(Architecture) ⇒ 거래 쌍방의 주체에 따른 분류
•다양한 비즈니스 수행자에 대한 잠재적 혜택에 대한 서술(description) ⇒ 포지셔닝(positioning) 또는 편향성(bias)에 따른 분류
•수익 원천에 대한 서술(description) ⇒ 수익 원천에 따른 분류
1. 거래 쌍방의 주체에 따른 분류
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순 서
Ⅰ. 비즈니스모델의 정의
Ⅱ. 비즈니스모델의 분류
1. 거래 쌍방의 주체에 따른 분류
2. 포지셔닝(positioning) 또는 편향성(bias)에 따른 분류
3. 수익 원천에 따른 분류
Ⅲ. 성공적인 비즈니스모델 구축의 필요조건
1. 명확한 고객가치 제안
2. 수익 메커니즘의 설계
3. 활동 간 선순환구조 구축
4. 모방 불가능성 확보
Ⅳ. 창의적인 비즈니스모델의 제시
1. 여가생활의 추구
2. 여가생활의 방법 및 문제점
3. 여가생활에 관련된 토탈 안내시스템 구축
4. 수익창출
Ⅴ. 결론
Ⅰ. 비즈니스모델의 정의
기업이 어떻게 가치를 창출해서 소비자에게 전달하고 이를 기업의 이윤으로 만들어 내는가 하는 문제에 대한 모델링이다. 즉, 사업 아이디어로 어떤 제품이나 서비스를 어떻게 소비자에게 편리하게 제공하고 어떻게 마케팅하여 어떻게 수익을 올리겠다는 계획을 의미한다.
Ⅱ. 비즈니스모델의 분류
Timmers(1998)는 비즈니스 모델을 다음과 같은 내용들을 포괄하여 정의하고 있다.
•다양한 비즈니스 수행자와 그들의 역할을 포함하는 제품, 서비스, 정보 흐름의 구조(Architecture) ⇒ 거래 쌍방의 주체에 따른 분류
•다양한 비즈니스 수행자에 대한 잠재적 혜택에 대한 서술(description) ⇒ 포지셔닝(positioning) 또는 편향성(bias)에 따른 분류
•수익 원천에 대한 서술(description) ⇒ 수익 원천에 따른 분류
1. 거래 쌍방의 주체에 따른 분류
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