제1절 전략적 제휴의 정의 및 특징
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제2절 전략적 제휴와 국제 계약사업
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제3절 전략적 제휴의 목적
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제4절 국제 업무의 제휴
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제5절 전략적 제휴의 이점
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제6절 전략적 제휴의 관리
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[전략적제휴] 전략적 제휴의 추진(계획, 관리)과 실천방안 [전략적제휴] 전략적 제휴의 추진(계획, 관리)과 실천방안
목차
전략적 제휴의 추진과 실천방안
Ⅰ. 전략적 제휴의 계획과 관리
1. 전략적 제휴의 추진계획
2. 제휴파트너의 선정
1) 양립성
2) 파트너의 능력..
전략적 제휴의 유형과 성공적인 제휴방법 본 자료는 전략적 제휴의 유형과 성공적인 제휴방법에 대한 이론적 내용을 다룬 자료로 전략적 제휴의 등장배경, 전통적 기업협력과 전략적 제휴 비교, 전략적 제휴의 정의 및 목적,
제휴동기에 따른 전략적 제휴..
[전략적제휴] 전략적 제휴의 동기와 유형 [전략적제휴] 전략적 제휴의 동기와 유형
목차
전략적 제휴의 동기와 유형
Ⅰ. 전략적 제휴의 동기
1. 연구개발 비용 및 위험의 경감
2. 규모의 경제 달성
3. 기술의 신속한 개발 및 확보
4. 시장의 신규진입..
국제 전략적 제휴의 개념과 동기, 유형 및 성공적인 전략적제휴 조건 국제 전략적 제휴의 개념과 동기, 유형 및 성공적인 전략적제휴의 조건
목차
* 국제 전략적 제휴
Ⅰ. 국제 전략적 제휴의 개념
1. 경쟁과 협력
2. 위험과 성과의 공유
3. 합의한 전략적 부분에서 협력
4. 한..
[경영] MOT 기술경영에 관해서 1. 기술경영(MOT)의 시작
1)1) 정선양 [전략적 기술경영, 전영사] (2007)
기술경영(Management Of Technology, MOT)의 시작은 1980년대 스탠포드 경영대학원 의 William Miller 교수가 Technology Management 강 ..