[조직개발론]조직활성화와 조직개발
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- 2011.04.29
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[조직개발론]조직활성화와 조직개발
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[조직재생과 조직활성화전략] 조직재생 성공사례, 조직재생과 활성화의 성공요인
[조직재생과 조직활성화전략] 조직재생 성공사례, 조직재생과 활성화의 성공요인
목차
조직재생과 조직활성화전략
Ⅰ. 조직재생 성공사례
1. 영국항공 사례
2. 필립스전자 사례
Ⅱ. 조직재생과 활성화의 ..
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경영조직론상 조직개발 전반의 연구
경영조직론상 조직개발 전반의 연구
Ⅰ. 조직개발의 의의와 목적
1. 조직개발의 의의
경영조직론상 조직개발이란 구성원들의 지식, 태도, 변화 추구, 능력 등이 원할히 발휘될 수 있는 조직분위기를 조성하기 위..
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인적자원관리(HRM)와 조직활성화
인적자원관리(HRM)와 조직활성화
목차
인적자원관리와 조직활성화
Ⅰ. 높은 수준의 성과관리
1. 높은 수준의 성과목표설정
2. 성과지향적 분위기의 조성
Ⅱ. 직무순환과 인력개발
1. 직무순환과 비전적 업무..
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지방JC 활성화 방안
지방JC 활성화 방안 사업모델
**연구소
목차
지방JC 활성화 : 원칙과 방향
2004 지방JC 사업모델
1) 2004 총선 관련 사업
2) 주민복지사업 : 자활후견기관 운영사업
3) 어린이-청소년 경제교육 운영사업
4) ..
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글로벌 소싱전략과 연구개발
글로벌 소싱전략과 연구개발
목차
* 글로벌 소싱전략과 연구개발
Ⅰ. 글로벌 소싱전략
1. 글로벌 소싱의 분류
1) 조달방법에 의한 분류
2) 조달장소에 의한 분류
2. 글로벌 소싱전략의 고려 요인
Ⅱ. 글로벌 ..
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자발적 이직관리 전반 검토
자발적 이직관리 전반 검토
Ⅰ. 자발적 이직의 의의
이직은 종업원이 기업 구성원의 자격을 종결짓고 조직을 떠나는 것을 의미한다. 이직은 크게 자발적 이직과 비자발적 이직으로 나뉘는데, 관리대상은 주로 자..
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국순당ci
CI Corporate Identity
목 차
C I 의 기 대 효 과
CI개발에 따른 창업정신의 강화
조직의 체계화, 활성화, 구성원의 사기양양 자부심 고취
능동적이고 혁신적인 기업문화 정립
이미지쉐어를 통환 장기적인..
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직무분석에 의한 정원 산정 방법
효율적 인적자원관리를 위한 직무분석에 의한 정원산정 방법
1. 정원산정의 의의
조직이 급변하는 경영환경에 신속히 대응하여 경쟁력을 향상하고, 조직기능 활성화와 직무수행 능력개발로서 조직인력을 효율적..
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다면 평가제의 유용성 및 한계 그리고 합리적인 전개 방향
다면평가제 실시 전반에 대한 검토
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
다면평가제란 어느 개인을 평가할 때 전통적인 구도에서 직속 상사만이 평가하는 것이 아니라, 그 개인을 원의 중심에 두고 다수의 평가자가 모든 방향에..
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성과급제효율적 운용을 위한 도구
기업내 성과급제의 효율적 운용을 위한 도구
1. 들어가며
성과급제는 개인에 대하여 직무수행과정이나 능력개발과정에서 조직의 이상에 부합되도록 요구하고 이를 평가한 후 급여를 개별화하는 전략이다. 따라서..