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게임 기획은 아이디어를 많이 내는 직무라고 생각하기 쉽지만, 실제로는 유저 경험을 설계하고, 시스템을 구조화하며, 수치와 보상을 조정해 플레이 동기를 만드는 직무라고 봅니다.
컴투스 게임기획 직무는 게임의 재미요소를 설계하고, 콘텐츠와 시스템을 구체화하며, 라이브 서비스 과정에서 유저 반응과 지표를 분석해 개선안을 만드는 직무라고 이해하고 있습니다.
게임 기획자는 단순히 새로운 콘텐츠 아이디어를 내는 사람이 아니라, 유저가 게임 안에서 어떤 목표를 갖고, 어떤 행동을 반복하며, 어떤 보상으로 만족을 느끼는지 설계하는 사람입니다.
게임기획자에게 가장 중요한 역량은 유저 경험을 구조적으로 분석하고, 그 분석을 실행 가능한 기획안으로 바꾸는 능력이라고 생각합니다.
게임 콘텐츠를 분석할 때는 콘텐츠의 목적, 대상 유저, 플레이 흐름, 보상구조, 난이도, 반복성, 지표 영향의 순서로 접근하겠습니다.
컴투스 게임 기획 인 턴십에서도 다양한 게임 경험을 바탕으로 콘텐츠의 구조를 분석하고, 실제 지표와 유저 반응을 함께 고려한 개선안을 제안하겠습니다.
저를 뽑아야 하는 이유는 게임 기획을 단순한 아이디어 제안이 아니라 유저 경험을 분석하고 개선하는 직무로 이해하고 있기 때문입니다.
게임 기획자는 유저 경험을 예측하지만, 실제 유저는 기획자가 의도한 방식과 다르게 콘텐츠를 소비할 수 있습니다.

본인의 게임 플레이 경험 중 게임 기획 직무와 연결되는 강점은 무엇입니까?
컴투스에 지원한 이유는 컴투스가 단순히 게임을 출시하는 회사가 아니라, 하나의 게임을 오랫동안 운영하며 글로벌 유저와 관계를 만들어온 회사라고 생각했기 때문입니다.
컴투스는 서머너즈워와 컴투스 프로야구 시리즈처럼 장기 서비스 경험이 있는 게임을 통해 콘텐츠 업데이트, 이벤 트 운영, 유저 커뮤니케이션, 글로벌 서비스 역량을 축적해왔다고 생각합니다.
게임 기획은 아이디어를 많이 내는 직무라고 생각하기 쉽지만, 실제로는 유저 경험을 설계하고, 시스템을 구조화하며, 수치와 보상을 조정해 플레이 동기를 만드는 직무라고 봅니다.
컴투스 게임기획 직무는 게임의 재미요소를 설계하고, 콘텐츠와 시스템을 구체화하며, 라이브 서비스 과정에서 유저 반응과 지표를 분석해 개선안을 만드는 직무라고 이해하고 있습니다.
게임 기획자는 단순히 새로운 콘텐츠 아이디어를 내는 사람이 아니라, 유저가 게임 안에서 어떤 목표를 갖고, 어떤 행동을 반복하며, 어떤 보상으로 만족을 느끼는지 설계하는 사람입니다.
특히 컴투스처럼 장기 서비스 경험이 있는 게임사에서는 기획자가 신규 콘텐츠뿐 아니라 기존 콘텐츠의 수명관리와 유저 이탈 방지까지 함께 고민해야 한다고 생각합니다.
게임기획은 크게 시스템 기획, 콘텐츠 기획, 밸런스 기획, 이벤트 기획, 라이브 운영 개선으로 나눠 이해할 수 있습니다.
게임기획자에게 가장 중요한 역량은 유저 경험을 구조적으로 분석하고, 그 분석을 실행 가능한 기획안으로 바꾸는 능력이라고 생각합니다.
오래 가는 게임은 콘텐츠 양보다 플레이 동선과 보상 주기의 설계가 중요합니다.
게임 콘텐츠를 분석할 때는 콘텐츠의 목적, 대상 유저, 플레이 흐름, 보상구조, 난이도, 반복성, 지표 영향의 순서로 접근하겠습니다.
신규 유저의 학습을 돕는 콘텐츠인지, 장기 유저의 도전 욕구를 자극하는 콘텐츠인지, 재화 소모를 유도하는 콘텐츠인지, 커뮤니티 참여를 높이는 콘텐츠인 지 목적을 파악해야 합니다.
콘텐츠 진입 조건이 명확한지, 플레이 시간이 적절한지, 실패했을 때 원인을 알 수 있는지, 반복 플레이에서 피로도가 높지는 않은지 확인하겠습니다.
기존 게임 콘텐츠의 개선안을 제안해야 한다면 먼저 문제를 정의하고, 데이터를 확인한 뒤, 유저 경험을 분석하고, 개선안을 우선순위에 따라 제시하겠습니다.
첫 번째 단계는 콘텐츠 목적 확인입니다.
두 번째 단계는 지표 확인입니다.
참여율, 진입 후 이탈률, 클리어율, 평균 플레이 시간, 재도전율, 보상수령률, 관련 매출 변화 등을 확인하겠습니다.
라이브 서비스 게임에서 이벤트 기획시 가장 중요한 점은 이벤트의 목적과 대상 유저를 명확히 하는 것이라고 생각합니다.
접속률을 높이려는 이벤트인지, 복귀 유저를 다시 정착시키려는 이벤트인지, 신규 콘텐츠 참여를 유도하려는 이벤트인지, 특정 재화 소비를 촉진하려는 이벤트인지 목적이 분명해야 합니다.
신규 유저, 복귀 유저, 기존 유저, 고성장 유저, 경쟁 콘텐츠 선호 유저는 원하는 보상이 다릅니다.
저는 이벤트 기획을 할 때 목적, 대상, 미션 구조, 보상, 지표목표, 운영 리스크를 함께 설계하겠습니다.라이브 서비스 이벤트는 짧은 기간의 재미이면서 동시에 장기 잔존과 신뢰에 영향을 주는 중요한 기획이라고 생각합니다.
게임기획자는 개발, 아트, 사업, 데이터 부서와 함께 일하는 직무이기 때문에 협업 소통이 매우 중요하다고 생각합니다.
저는 게임을 많이 했다는 사실보다, 플레이 경험을 통해 시스템과 유저 행동을 분석하려 했다는 점을 강점으로 삼고 싶습니다.
컴투스 게임 중 기획관점에서 인상 깊게 본 요소는 장기 서비스 게임에서 유저가 계속 목표를 가질 수 있도록 만드는 구조입니다.
기획자는 실제 스포츠의 변화와 게임 내 이벤트, 선수 카드, 성장 시스템을 연결해 유저의 몰입을 높일 수 있습니다.
저는 컴투스 게임을 보며 장기 서비스 게임 기획에서 중요한 것은 콘텐츠 하나의 재미보다 콘텐츠 간 순환구조라는 점을 배웠습니다.
좋은 기획자는 유저가 왜 재미를 느끼는지, 어디에서 이탈하는지, 어떤 보상이 행동을 유도하는지, 어떤 콘텐츠가 장기 목표를 만드는 지 구조적으로 설명할 수 있어야 합니다.
또한 기획자로서 증명하려면 문서화가 필요하다고 생각합니다.면접이나 인턴십과제에서 제가 플레이한 게임을 분석할 때 목적, 문제, 근거, 개선안, 예상 효과, 리스크를 포함한 형태로 제안하겠습니다.
인턴십에서 실제 과제와 피드백을 통해 게임을 분석하고 개선안을 만드는 방식으로 제 기획 가능성을 증명하겠습니다.
컴투스에서 실무자의 시간을 줄이고, 분석 자료와 개선 아이디어로 팀에 실제 도움이 되는 인턴이 되겠습니다.

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