전산 관점에서 기록의 무결성과 추적성을 어떻게 확보하겠습니까
한국원자력통제기술원 전산행정에서 제가 5년 내 이루고 싶은 목표는 두 가지입니다.
구체적으로는 권한 관리, 변경관리, 로그와 기록관리, 백업과 복구체계를 표준으로 묶어, 인력이 바뀌어도 운영품질이 유지되는 구조를 만들겠습니다.
동시에 정보보안, 개인정보, 기록관리, 프로젝트 관리 역량을 꾸준히 강화해, 전산을 "지원부서"가 아니라 기관 신뢰를 지키는 "통제기반"으로 만드는 역할을 수행하겠 습니다.
답변 : 저는 최소 권한 원칙, 무결성과 추적성 확보, 변경 통제의 세 가지가 핵심이라고 봅니다.
변경 통제는 운영안정성과 감사 대응의 핵심입니다.
예를 들어 백업과 복구, 모니터링, 접근 통제 같은 기반을 먼저 강화해 사고를 막고, 그 이후 핵심 업무 시스템의 모듈 단위 개선을 추진하겠습니다.
변경관리와 장애대응 표준을 정착시켜 감사 대응과 운영안정성을 동시에 올리겠습니다.
본인 성격의 장점을 효과적으로 활용한 사례와 단점을 보완하기 위해 노력한 사례를 각각 1개씩 구체적으로 기술하여 주십시오.
결과적으로 재작업이 줄고, 신규 인원도 일정 수준의 품 질로 업무를 처리할 수 있게 되어 팀 전체 속도가 올라갔습니다.
예산과 인력이 제한된 상황에서 가장 큰 어려움은 "하고 싶은 일"이 아니라 "반드시 해야 하는 일"을 골라야 한다는 점이었습니다.
제가 속했던 조직에서는 노후장비와 분산된 업무방식 때문에 반복 장애와 데이터 불일치가 발생했지만, 신규 솔루션 도입 예산은 사실상 없었습니다.
예를 들어 권한을 역할 기반으로 재정리해 불필요한 수정 권한을 제거하고, 핵심 데이터 입력단계에 검증 규칙을 추가해 누락을 줄였습니다.
저는 요구를 업무 시나리오로 재정리 해 개발부담을 낮추고, 적용범위를 단계별로 나눠"이번 달에 끝낼 수 있는 수준"으로 만들었습니다.
결과적으로 예산 투입 없이도 장애빈도와 재작업이 감소했고, 제한된 자원에서도 우선순 위와 표준화로 성과를 만든 경험이었습니다.
사용자 불편을 줄이면서도 규정을 지키는 균형을 구현하겠습니다.
동시에 정보보안, 개인정보, 기록관리, 프로젝트 관리 역량을 꾸준히 강화해, 전산을 "지원부서"가 아니라 기관 신뢰를 지키는 "통제기반"으로 만드는 역할을 수행하겠 습니다.
답변 : 저는 최소 권한 원칙, 무결성과 추적성 확보, 변경 통제의 세 가지가 핵심이라고 봅니다.
변경 통제는 운영안정성과 감사 대응의 핵심입니다.
규정을 어겼을 때 발생 가능한 감사 지적, 신뢰훼손, 업무 중단 비용을 명확히 공유하고, 동시에 대안설계를 제시해 "규정도 지키고 일도 쉬워지는 "방향을 보여드리겠습니다.
먼저 지적사항의 범위와 근거를 명확히 확인하고, 즉시 조치로 위험을 차단합니다.
답변 : 저는 장애 대응을 안전과 확산 차단, 복구, 원인 분석, 재발방지의 순서로 운영하겠습니다.
복구 이후에는 장애타 임라인과 원인, 재발방지 조치를 문서화해 공유하고, 필요한 경우 교육과 절차 개선까지 연결하겠습니다.
답변 : 저는 기록을 데이터와 프로세스로 동시에 관리하겠습니다.
변경관리와 장애대응 표준을 정착시켜 감사 대응과 운영안정성을 동시에 올리겠습니다.