1. [경동엔지니어링 면접] 환경영향평가(2.hwp
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답변 : 환경평가가 강한 회사는 결국 사업의 불확실성을 낮추는 회사입니다.
환경영향평가는 구체사업 계획 단계에서 저감대책과 영향 예측을 통해 "어떻게 시공하고 관리할지"를 정교화합니다.
답변 : 사후환경영향조사는 평가서가 "약속한 저감대책이 실제로 이행되는지"를 검증하고, 예측과 실제의 차이를 관리해 환경영향을 최소화하는 장치입니다.
답변 : 환경평가는 사업의 사회적 정당성을 다루는 문서입니다.
답변 : 저는 환경영향평가를 "통과시키는 문서"가 아니라 "사업을 빠르고 안전하게 가게 하는 장치"로 만드는 사람입니다.
저는 환경영향평가를 인허가 문서가 아니라 사업의 리스크를 선제적으로 제거해 일정과 비용을 지키는 핵심 의사결정도구로 만드는 사람입니다.
경동 엔지니어링은 인프라 국토환경 등 다양한 사업영역을 수행하며 환경평가 결과를 설계와 사업관리로 즉시 연결할 수 있는 강점이 있는 조직입니다.
저는 입사 후 3개월 안에 조사계획과 현장기록 품질을 표준화하고, 1년 안에 보완 요구를 줄이는 실적을 만들며, 3년 안에는 사후환경영향조사까지 포함해 평가에서 관리까지일 관되게 완결하는 담당자가 되겠습니다.

경동 엔지니어링 환경영향평가 직무에 지원한 이유를 1분 내로 설명해주세요
환경영향평가 수행 프로세스를 단계별로 설명하고 본인이 강점을 낼 구간을 말해주세요
전략환경영향평가와 환경영향평가 소규모 환경영향평가의 차이를 실무관점에서 설명해주세요
사후 환경영향조사의 목적과 실무에서 성과를 내기 위한 관리포인트를 말해주세요
환경영향평가에서 윤리와 컴플라이언스가 특히 중요한 이유를 사례로 설명해주세요
환경영향평가 지원자는 많습니다
경동엔지니어링은 인프라 국토환경 등 다양한 사업영역을 수행하는 조직이고, 그 안에서 환경평가는 계획단계의 방향을 바꾸고 설계와 공정의 낭비를 줄일 수 있는 위치에 있습니다.
환경평가는 초기 단계에서 대안 검토를 촉진하고, 공사 중 발생 가능한 민원포인트를 사전에 제거해 사업관리 관점의 방어막 역할을 합니다.
저는 환경평가를 "규제 대응"이 아니라 "사업성 확보"로 재정의해야 한다고 봅니다.
답변 : 실무 프로세스는 크게 사업이해와 범위 설정, 평가 항목 결정, 현황조사, 영향 예측 및 저감대책 수립, 평가서 초안 작성과 공람 및 의견수렴, 본안 제출 및 협의 대응, 사후관리로 이어집니다.
범위 설정과 평가항목 결정 단계에서 "민원 가능성"과"협의기관 관점"을 동시에 반영해 조사계획을 촘촘히 만드는 일입니다.
환경영향평가는 구체사업 계획 단계에서 저감대책과 영향 예측을 통해 "어떻게 시공하고 관리할지"를 정교화합니다.
예방책은 사업 일정과 연계해 조사 캘린더를 미리 확정하고, 부족한 계절구간은 보완조사 계획을 선제적으로 제시하는 것입니다.
자료 부족형, 논리단절형, 표현 불명확형입니다.
대응은 보완 요구 접수 즉시 일정과 담당을 쪼개고, 추가 조사의 최소 범위를 산정해 사업팀과 합의한 뒤 협의기관에 "보완계획"을 먼저 제시하는 방식이 가장 효율적이라고 봅니다.
답변 : 사후환경영향조사는 평가서가 "약속한 저감대책이 실제로 이행되는지"를 검증하고, 예측과 실제의 차이를 관리해 환경영향을 최소화하는 장치입니다.
환경영향평가는 장기간자 료가 누적되는 업무이기 때문에 이런 문서화 능력이 곧 품질입니다.
입사 후에도 조사 계획서, 현장기록, 예측 입력값, 보완 요구 대응 자료를 일관된 체계로 관리해 협의 대응 시간을 단축시키겠습니다.
구체적으로 조사계획 수립, 현장조사기록 품질, 협의기관 보완 요구유형 분석까지 내 업무 루틴을 만들겠습니다.
1년 목표는 단독으로 중소 규모 평가를 리딩하며 보완 요구를 줄이는 실적을 만드는 것입니다.
답변 : 저는 환경영향평가를 "통과시키는 문서"가 아니라 "사업을 빠르고 안전하게 가게 하는 장치"로 만드는 사람입니다.
구체적으로는 초기 조사설계를 촘촘히 해 보완 요구를 줄이고, 민 원리스크를 데이터 기반으로 선제 대응하며, 사후조사까지 포함한 관리체계를 문서와 지표로 남기겠습 니다.
체크리스트, 보완 요구 대응 매뉴얼, 입력값 관리표처럼 재사용 가능한 산출물을 만들어 팀 의 효율을 올리는 것이 제강점입니다.
저는 주민설명에서 회피하지 않고, 추가 조사 일정과 판 단 기준을 명확히 제시해 불확실성을 줄이겠습니다.
결국 민원 대응은 말솜씨가 아니라 신뢰의 설계입니다.
답변 : 저는 현장조사를 줄이는 순간, 일정이 더 길어진다고 봅니다.
조사를 줄이면 보완 요구가 늘고, 결국 추가 조사로 시간과 비용이 더 듭니다.
경동 엔지니어링은 환경평가뿐 아니라 설계감리 사업관리 등과 연결된 구조가 있어, 평가 결과가 실제 설계와 현장 운영으로 이어지는 경험을 깊게 쌓을 수 있습니다.

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