2026 이노션 캠페인플래닝(체험형 인턴) 자기소개서 지원서와 2025면접기출

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저는 캠페인 플래닝이 결국 필연을 만드는 직무라고 믿습니다.
리서치를 캠페인 언어로 바꾸는 능력입니다.
브리프를 날카롭게 만드는 능력입니다.
브리프를 날카롭게 만드는 능력은 캠페인 플래닝의 핵심입니다.
그 캠페인의 타깃은 이미 관심은 있지만 결정을 못하는 사람이었습니다.
저는 캠페인을 의사결정의 순서로 설계하는 능력이 가장 강하다고 생각합니다.
통합 캠페인 플래닝은 채널을 섞는 일이 아니라, 한 사람의 여정에서 접점의 순서를 설계하는 일입니다.
누구나 공유할 수 있는 인사이트 기반 캠페인 브리프 한 장입니다.
2026이노션 캠페인 플래닝(체험형 인턴) 자기소개서 지원서와 2025면접기출
본인이 기획한 캠페인 중 가장 아쉬웠던 점과, 다시 한다면 어떻게 바꾸겠습니까
제가 이노션의 캠페인 플래닝 체험형 인턴에 지원하는 이유는 단순합니다.
이노션은 그 설계를 가장 치열하게 하는 곳이라고 생각합니다.
리서치를 캠페인 언어로 바꾸는 능력입니다.
브리프를 날카롭게 만드는 능력입니다.
사실, 해석, 가정입니다.
예를 들어 소셜에서 특정 키워드가 많이 언급된다는 것은 사실입니다.
그 키워드가 왜 늘었는지에 대한 설명은 해석입니다.
그 키워드를 캠페인 메시지로 쓰면 반응이 좋아질 것이라는 판단은 가정입니다.
사실을 가정으로 점프하면서 그럴듯한 이야기로 포장하기 때문입니다.
브리프를 날카롭게 만드는 능력은 캠페인 플래닝의 핵심입니다.
저는 조율에서 가장 중요한 것은 "논쟁을 줄이는 말"이 아니라 " 논쟁이 생기지 않게 하는 기준"이라고 생각합니다.
기획자가 만든 가설이 틀릴 수 있다는 것을 인정하고, 빠르게 수정해 성과를 지키는 것이 프로입니다.
저는 문장 하나를 다듬는데 강합니다.
목표를 하나로, 타깃을 한 사람으로, 메시지를 한 문장으로 모으는 데 기여하겠습니다.
그리고 인턴기 간동안 제 목표는 단순한 참여가 아니라, 한 개의 캠페인에서 제가 만든 인사이트 문장이 실제 크리에이티브의 방향을 바꾸는 경험을 만드는 것입니다.
많은 기획이 인사이트를 찾았다고 말하지만, 실제로는 실행 단계에서 방향이 흔들립니다.
저는 그 흔들림이 목표, 타깃, 인사이트, 약속, KPI가 한 문장으로 정렬되지 않았을 때 발생한다고 봅니다.
모든 사람에게 맞는 인사이트는 없습니다.
그 인사이트로부터 실행 원칙이 즉시 도출되는가를 봅니다.
저는 먼저 목표가 하나인지, 타깃이 한 사람인지, 인사이트가 상황을 담고 있는 지 점검합니다.
특히 타깃이 넓으면 아이디어가 안 나옵니다.
마지막으로 채널을 먼저 정하지 않고, 접점의 순서를 설계합니다.
아이디어는 그 순서에서 나오며, 저는 그 순서를 먼저 만들겠습니다.
디지털은 접점이 많고, 접점이 많을수록 메시지가 쉽게 분열되기 때문입니다.
통합 캠페인 플래닝은 채널을 섞는 일이 아니라, 한 사람의 여정에서 접점의 순서를 설계하는 일입니다.
알게 하는 접점, 믿게 하는 접점, 결정하게 하는 접점이 각기 다르고, 그 순서를 통합적으로 설계해야 예산도 효율적으로 쓰입니다.
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