(롯데이노베이트 면접기출) 인프라(이즐IS) 2025년 12월 신입사원 면접자료, 1분 자기소개, 압박질문답변, 면접족보

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DB 운영에서 데이터 변경 관리와 정합성 확보를 어떻게 통제하겠습니까
네트워크 회선과 장비 운영에서 장애를 줄이는 관리 방식은 무엇입니까
알림 품질도 운영지표로 관리하겠습니다.
DB 운영은 기술보다 통제가 핵심입니다.
통제 가능한 운영을 만들겠습니다.
선제 대응은 "언젠가 점검"이 아니라 "상시 운영"입니다.
지속가능한 운영은 체력으로 버티는 것이 아니라 구조 로 줄이는 것입니다.
현업이 원하는 것은 보고서가 아니라 정상 운영입니다.
이즐 IS 서비스 특성을 고려할 때 인프라 운영의 최우선 성공 기준은 무엇입니까
네트워크 회선과 장비 운영에서 장애를 줄이는 관리 방식은 무엇입니까
보안장비/ 솔루션 운영에서 선제 대응을 어떻게 설계하겠습니까
입 사후 3년 내 이즐 IS 인프라에서 만들고 싶은 운영체계와 성과는 무엇입니까
장애 원인이 본인 실수로 확인되면 어떻게 책임지겠습니까
저는 인프라를 "서비스가 멈추지 않게 만드는 매출 방어선"으로 봅니다.
운영 성과는 운으로 장애가 없었던 것이 아니라, 징후를 조기에 잡아 조치했고 변경 실패를 줄였다는 근거가 있어야 합니다.
장애가 났을 때 원인을 찾는 시간이 길면 이미 고객은 떠납니다.
초동대응은 "복구"보다 먼저 영향 범위를 확정하는 것부터 시작합니다.
CPU, 메모리는 참고일 뿐, 고객 영향이 먼저입니다.
알림 품질도 운영지표로 관리하겠습니다.
CPU가 아니라 IO, 네트워크, 커넥션, 락, 캐시미스가 병목인 경우가 더 많습니다.
DB 변경은 성능보다 정합성을 먼저 훼손합니다.
장기는 데이터 모델 개선, 파티셔닝, 캐시 전략, 성능 테스트와 쿼리가이드 적용으로 재발률을 낮춥니다.
중요한 것은 "누가 만들었냐"가 아니라" 왜 이런 쿼리가 통과됐냐"입니다.
저는 취약점 조치, 정책 변경, 로그 감사, 계정통제를 하나의 운영 루프로 묶겠습니다.
그래서 영향도 분류, 적용 우선순위, 테스트, 롤백을 포함한 표준 변경 절차로 운영하겠습니다.
저는 RTO/RPO뿐 아니라 정합성 검증 절차까지 DR에 포함시키겠습니다.
변경은 한 번의 성공이 아니라 실패율을 낮추는 시스템입니다.
1차 분석 주체, 로그제 공범위, 원인 규명 기한, 패치·설정 변경 승인 절차, 긴급변경 조건을 사전에 합의합니다.
저는 관계보다 운영 품질을 우선하겠습니다.
반복 업무를 그대로 반복하면 소모지만, 운영을 시스템화하면 매년 다른 수준의 품질을 만들 수 있습니다.
저는 운영을 "발전이 없는 일"로 보지 않습니다.
저는 장애가 반복되는 원인을 유형화하고, 포스트모템을 형식이 아니라 재발방지 조치로 완결하겠습니다.
지속가능한 운영은 체력으로 버티는 것이 아니라 구조 로 줄이는 것입니다.
3단계로 근본 원인을 분석하고 재발방지 조치를 확정합니다.
모니터링, 변경관리, DR, DB 변경 통제, 보안 운영을 표준화해 운영을 사람의존이 아니라 체계로 굴리겠습니다.
그래서 운영의 핵심은 장애가 났을 때 빨리 복구하는 능력뿐 아니라, 모니터링과 변경관리, DR 리허설, DB 변경 통제, 보안 운영을 표준화해 장애 자체를 줄이는 구조를 만드는 것이라고 믿습니다.
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