경영자는 어떠한 자질을 가지고 있어야 하며 경영자는 왜 중요한가에 대해 토론하시오

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표>경영자에게 필요한 자질
위의표에서 보듯이 경영자에게 필요한 자질들은 다양하나 그 중요성은 상이하다고 할 수 있다.
그러므로 경영자에게 필요한 자질로서는 우선 전략적인 사고와 리더십이라고 할 수 있을 것이다.
아래의 그림은 전략경영의 실행 과정을 나타낸 것이다.
그림> 전략경영 과정
위의 그림에서 보듯이 전략경영의 출발은 전략적 사고에서 비롯된다.
아래의 표는 동기의 과정 이론을 요약하여 비교한 것이다.
표> 동기의 과정 이론
표>경영자에게 필요한 자질
이 표는 230명의 경영자를 대상으로 경영자에게 필요한 자질을 조사한 것으로 업종에 따라서는 우선순위에 있어 다소간의 차이를 보이고 있다.
그러므로 경영자에게 필요한 자질로서는 우선 전략적인 사고와 리더십이라고 할 수 있을 것이다.
전략적 사고능력은 단순화하여 설명하면 조직의 환경을 분석하고 조직 자체의 역량을 알아내는 능력이다.
전략 형성을 위하여 자주 활용되는 조직환경 분석과 조직역량 분석은 흔히 SWOT 분석으로 불리며 그 구체적 내용은 아래의 표에 자세히 나열되어 있다.
조직의 환경과 역량의 분석을 기초로 조직의 전략이 만들어지며 전략은 조직 차원, 사업부 차원 그리고 기능부문 차원으로 구분된다.
조직 차원의 전략은 조직의 전체적인 측면에서 수립되는 전략이다.
한 가지 사업만을 하는 중소기업은 조직 차원의 전략과 사업부 차원의 전략이 구별되지 않는다.
그러나 대기업의 경우에는 여러 전략사업단위들이 있어 반드시 사업부 차원의 전략이 필요하게 된다.
그러므로 사업부 차원의 전략이 필요하게 되는 것이다.
조직 전략과 사업부 전략이 세워지면 이 전략을 수행할 수 있는 기능부문의 전략이 구체적으로 뒷받침되어야만 한다.
인간의 동기는 다양하지만 그러한 동기들은 인간의 행동에 대한 관심이 개인 차원인가, 집단 차원인가 아니면 조직 차원인가에 따라서 상이한 비중으로 중요성이 달라질 것으로 여겨진다.
아래의 표에 의하면 인간 행동의 차원은 중요성을 어디에 두는가에 따라 개인, 집단, 조직의 차원으로 나눌 수 있다.
우선 개인적.차원에서 중요한 동기들을 살펴보면 개체의 보존과 유지에 필수적인 생물학적 동기, 안전 욕구, 생리적 욕구들이 있다.
표>인간 행동의 차원과 중요 동기
개인이 집단의 구성원이 될 때는 개인의 생존과 실존의 동기를 충족시키는 데 더 하여 집단을 유지하고 친교를 맺으려는 동기들이 중요해지게 된다.
마지막으로 인간이 조직이나 사회의 일원으로 행동하게 될 때는 개인이나 집단 차원에서 중요시 되는 동기들과는 다른 동기나 욕구들이 보다
우선 경영자는 기술에 대한 관심과 기술을 이해할 수 있어야 한다,
특성이론은 주로 리더에만 연구 관심이 집중되어 있으며 성공적인 리더가 지니고 있는 특성을 확인하고 탐색하는데 치중하였다.
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