리더십 사례연구와 이론,유형분석

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리더십 사례연구와 이론,유형분석 레포트입니다.

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1. 리더십 정의

2. 리더의 역할

3. 리더십의 필수요소

4. 리더십 이론연구
(1) 특성이론
(2) 행동이론
(3) 상황이론

5. 리더십의 유형
(1) 거래적 리더십
(2) 참여적 리더십
(3) 변혁적 리더십
(4) 자율적 리더십
(5) 카리스마적 리더십
(6) 서번트 리더십

6. 리더십 성공사례 연구
(1) 징기스칸의 리더십
(2) 존 록펠러의 리더십
(3) 멜린다 게이츠의 리더십
(4) 사허브 켈러허 (사우스웨스트 항공 전 CEO)의 리더십

7. 결론 및 나의생각

8. 참고문헌
먼저 리더가 수행하는 중요한 역할 중의 하나는 대대적인 문화적 변혁을 주도하여야 한다는 것이다. 조직에게는 지금까지 그 조직이 수행하였던 운영방법과 가치관을 계속적으로 유지하려고 하는 관성이 존재한다. 조직이 지금까지 수행했던 전략을 버리고 새로운 전략을 추구하는 것은 근본적으로 매우 어려운 일이다. 많은 경우 조직구성원은 자발적으로 조직을 변화시키고 스스로 변화를 추구하기가 매우 어려운 처지에 있다. 때로는 유일하게 이러한 변화를 추구할 수 있는 사람이 최고경영자밖에 없는 경우가 많다.
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