서번트 리더십 특징과 한계점 연구 / 서번트 리더십 성공사례분석 / 서번트 리더십 역할 및 나의생각

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서번트 리더십 특징과 한계점 연구 / 서번트 리더십 성공사례분석 / 서번트 리더십 역할 및 나의생각에 대해 작성한 REPORT 입니다.

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1. 서번트 리더십 정의

2. 서번트 리더십의 핵심

3. 서번트 리더의 특징

4. 서번트 리더의 주요역할

5. 전통적 리더십과의 차이점

6. 서번트 리더십 성공사례 분석
(1) 스타벅스 CEO 하워드 슐츠
(2) 오프라 윈프리
(3) 슈바이처
(4) 김수환 추기경
(5) 세종대왕
(6) 유재석

7. 서번트 리더십의 한계점

8. 결론 및 나의생각
1. 서번트 리더십 정의

서번트 리더십이란 리더 스스로가 자세를 낮추고 스스로 솔선수범함으로서 조직을 성공적으로 이끄는 능력을 말하며 조직구성원을 가장 중요한 재원으로 보고 조직구성원에게 리더의 모든 경험과 전문 지식을 제공하면서 조직구성원을 굉장히 중요하게 평가하는 리더십을 말한다.
이러한 서번트 리더십은 타인을 위한 봉사에 초점을 두며, 조직구성원 및 고객들과의 관계를 최우선으로 여기고 그들의 만족을 위해 헌신하는 리더십이라 할 수 있다.
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