Business Process Management,BPM,BPM중요성,BPR,PI,BPM사례
B P M(Business Process Management)
Contents
Ⅰ. Intro
BPM 이란
( Business Process Management )
확장된 기업의 프로세스를 자동화하고, 통합하고
최적화하기 위해 설계된 새로운 세대의 기술
1990s WF, BPR 기술과 유사
새로운 IT의 목표
비즈니스 가치
새로운 기술적 하부구조에 기반
Ⅱ. BPM 정의
Ⅱ. BPM 정의
해외 연구
인적 자원, 어플리케이션 레벨 상호 작용 포함 프로세스 관리의 도구 및 서비스 지칭(Gartner Group)
조직 내외 사람 및 시스템이 상호작용 지원 일종의 변화 관리 및 시스템 실행 방법론(Ovum)
업무절차를 체계적으로 설계, 관리, 개선하는 활동을 지원하는 관리 방법론 / SW(H. Smith P. Fingar)
정보시스템의 핵심적 어플리케이션, 비즈니스 프로세스의 자동화를 구현하기 위한 비즈니스 논리(Mazumdar Abusafiya)
Ⅱ. BPM 정의
국내연구
기업 내/외의 업무 프로세스 가시화, 전체 업무 프로세스 효율 관리, 최적화하는 총체적 방법론 (김광명 외 (2003))
종업원vs 종업원, 종업원vs시스템, 시스템vs시스템 상호 작용과 프로세스 관리를 지원하는 도구와 서비스(송형근)
업무 프로세스 자동화/통합/최적화 → 업무 프로세스 합리화/효율화 →기업의 가치를 높이는 것(최성)
업무 프로세스 재설계하고 시스템적인 지원을 통해 프로세스 자동화, 통합, 최적화함으로써 체계적으로 관리하는 것이며, 지속적 개선을 통해 기업의 생산성 및 가치를 향상시키는 것(최진호 외 (2005))
Ⅱ. BPM 정의
기업 내/외부의 프로세스 → 단일 전체 프로세스
프로세스의 효율적 관리와 통합→합리화 효율화
기업의 가치를 높이는 것
경영 환경에 대응 → 경쟁력 확보
Ⅱ. BPM 정의
BPM
구성요소
Ⅱ. BPM 정의
역사와 등장 배경
Ⅱ. BPM 정의
....
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contents
[LGE사례]
LGE 성공의 전략
LGE BPM구축배경
LGE BPM구축과정
1. BPM Roll out 조직
2. BPM 아키텍처
3. 프로세스 성과 분석
BPM 구축의 성과
1. 정량적 효과
2. 정성..
BPR경영정보 BPR(Business Process Reengineering)
1. BPR 개요
1) BPR 이란
현재의 업무수행 기준, 절차, 도구, 지식/Skill등을 중심으로 현재의 Process를 혁신적으로 재설계 구축하여 시간, 비용등을 최소화하고 고객 ..
직장에서의 PI의 중요성과 예절 및 매너가 업무 스킬에 영향을 준 사례 논의 [직장에서의 PI의 중요성과 예절 및 매너가 업무 스킬에 영향을 준 사례 논의]
서론
Personal Identity의 정의 그리고 중요성
기업이미지를 나타내는 Corporate Identity(CI), 그리고 브랜드이미지를 나타내는 ..
리엔지니어링(BPR)의 개념적 정의와 목적 리엔지니어링(Business Process Reengineering : BPR)의 개념적 정의와 목적
1. 개념적 정의
리엔지니어링기법은 1990년 미국 MIT의 Michael Hammer교수에 의해 제기되었으며 비즈니스 프로세스 혁신, 비즈니스 ..
경영학의이해 1.BPR(비즈니스 프로세스 리엔지니어링)
BPR(Business Process Reengineering)의 기본개념
BPR이란 치열해져가는 경영환경에서 경쟁우위를 확보하기 위해 업무처리방식의 재설계(Business Process Redesign..
리엔지니어링 리엔지니어링
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리엔지니어링의 개념 리엔지니어링의 개념
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