조직적 의사결정 조직적 의사결정
오늘날 조직 내 의사결정은 특정인에 의한 결정보다는 여러 사람, 부서, 집단에 의한 결정이 대부분이며, 중요하다
1. 카네기 모형
예정의 의사결정 이론은 최고 모든 정보가 경영자에게 집중되..
자원봉사 프로그램 개발의 필요성 자원봉사 프로그램 개발의 필요성
자원봉사활동에 대한 무계획성과 함께 잘못된 계획에 의한 노력이 자원봉사활동의 결과에서 자신은 물론 주변사람들까지 실망시키고 자원을 낭비하게 한다. 즉 자원봉사가 아무..
인력수요 인력수요/공급예측에 대하여 설명하라
Ⅰ. 서설
인력계획과 기업의 전략을 통합하기 위해서는 인력계획과정에 최고경영자와 라인관리자들이 함께 참여하여야 한다. 인력계획은 총원, 직무, 개별 직위수준에서 이루..
비자발적 이직의 관리 비자발적 이직의 관리
1. 고용조정의 의의와 형태
고용조정이란 경기침체나 기업의 경영악화에 따른 노동수요의 감소로 적정고용량의 축소에 맞추어 기존의 고용량을 조정하는, 즉 인력감축을 의미한다.
그러나 ..
고용보험제도 즉, 고용보험제는 근로자의 직업능력개발을 위한 다양한 제도적 장치를 마련하고 있으며, 실직자에게도 산업수요에 맞는 재취업 훈련을 실시하여 신속히 산업인력화함으로써 기업의 인력난 해소와 실업 감소에 기..
업무조정을 통한 일자리 나누기로써 해고 회피 목적의 배치전환 검토 업무조정을 통한 일자리 나누기로써 해고회피 목적의 배치전환 검토
1. 배치전환의 개념
배치전환이란 근로자들의 수는 그대로 두고 직무중심의 ‘양적 인력수급의 불일치’를 해소함으로써, 노동생산성 및 부가가..