경영조직(business organization)이란 경영목적을 달성하기 위하여 질서가 유지된 인간활동의 결합이라고 말할 수 있다. 다시 말하면 조직이란 각 담당자가 수행할 직무 및 각 직무상호 간의 관계를 규정한 것이다.
따라서 경영조직의 핵심은 경영목적을 달성하기 위하여 작업과 인간을 합리적으로 결합시켜 이를 편성 ․ 운영해 가는 것이기 때문에 조직에 관한 문제는 기본적으로 다음과 같은 세 가지 문제로 대별할 수 있다.
조직화의 과정 조직화의 과정
목차
조직화의 과정
I. 조직목표달성을 위한 전체업무의 명확화
II. 업무의 논리적 분할과 세분화
III. 기준과 원칙에 따른 부문화
IV. 직무의 조직목표 지향성
V. 지속적 평가와 ..
등가의 계산 등가의 계산 p. 101 4.4 등가의 원칙 적용
경제성 평가의 대상이 되는 각 대안의 자금의 유출입은 동일시점에서만 발생하는 것이 아니라 각 대안의 유효기간 동안 계속하여 발생한다. 그리고 자금의 가치는 이..
사회보장의 등장(발달)배경 사회보장의 등장(발달)배경
사회보장은 자본주의제도의 발전과정에 형성된 국가적 정책이며 제도적 산물이다. 자본주의사회에 있어서 개인의 생활은 원래 자기책임의 원리에 의존한다. 자신과 가족의 생활은 스스..
[경영조직] 조직의 의의와 목적, 조직의 원칙(전통적 조직원칙) [경영조직] 조직의 의의와 목적, 조직의 원칙(전통적 조직원칙)에 대한 레포트 자료.
[경영조직] 조직의 의의와 목적, 조직의 원칙(전통적 조직원칙)
목차
경영조직
I. 조직의 의의와 목적
1. 조직의 의..