전통적인 경영이론들은 모든 조직에 보편적으로 적용 가능한 일반원칙(general principles)을 도출하는 데 초점을 맞추고 있었다. 그러나 환경적응 논자들은 경영활동이란 이와 같은 일반원칙에 의해 이루어지는 것이 아니라 조직의 내적 요인이나 환경이 각기 다르기 때문에 조직의 경영은 각 조직이 처한 상황에 따라 달라져야 한다고 주장하였다. 시스템이론을 바탕으로 특정 환경에서 최선의 경영방법을 모색하는 데 초점을 둔 환경적응이론은 경영활동이나 조직의 성과에 영향을 미치는 내적 요인 및 환경이 구체적으로 무엇인가를 밝히고자 하였다.
[성격과 적응] 성격의 형성 요인과 성격이론, 적응과 적응기제 및 갈등 [성격과 적응] 성격의 형성 요인과 성격이론, 적응과 적응기제 및 갈등
목차
* 성격과 적응
Ⅰ. 성격과 적응의 교육적 의미
Ⅱ. 성격
1. 성격의 형성 요인
1) 유전적 요인
2) 환경적 요인
2. 성격..
[기업환경변화] 전략적 경영환경과 변화에 적응 [기업환경변화] 전략적 경영환경과 변화에 적응
목차
전략적 경영환경과 변화에 적응
Ⅰ. 경제와 사회의 역할
Ⅱ. 사회적 역할 수행과 경제적인 역할
Ⅲ. 역할 수행의 순환
Ⅳ. 고려해야 할 다른 요인들
Ⅴ. ..
[경영이론] 시스템적 경영이론, 상황이론, Z이론, 카오스이론 [경영이론] 시스템적 경영이론, 상황이론, Z이론, 카오스이론에 대한 레포트 자료.
[경영이론] 시스템적 경영이론, 상황이론, Z이론, 카오스이론
목차
경영이론
I. 시스템적 경영이론
II. 상황이론
II..