전통적인 경영이론들은 모든 조직에 보편적으로 적용 가능한 일반원칙(general principles)을 도출하는 데 초점을 맞추고 있었다. 그러나 환경적응 논자들은 경영활동이란 이와 같은 일반원칙에 의해 이루어지는 것이 아니라 조직의 내적 요인이나 환경이 각기 다르기 때문에 조직의 경영은 각 조직이 처한 상황에 따라 달라져야 한다고 주장하였다. 시스템이론을 바탕으로 특정 환경에서 최선의 경영방법을 모색하는 데 초점을 둔 환경적응이론은 경영활동이나 조직의 성과에 영향을 미치는 내적 요인 및 환경이 구체적으로 무엇인가를 밝히고자 하였다.
기업의 환경적응(환경적응과정, 전략전개의 방향) 기업의 환경적응(환경적응과정, 전략전개의 방향)
I. 환경적응과정
기업은 기업 활동을 통해서 기업의 경영성과를 거두어들인다. 이때 기업 활동은 기업환경요인들과 상호작용을 하면서 최적화 내지 합리화를 추..
[성격과 적응] 성격의 형성 요인과 성격이론, 적응과 적응기제 및 갈등 [성격과 적응] 성격의 형성 요인과 성격이론, 적응과 적응기제 및 갈등
목차
* 성격과 적응
Ⅰ. 성격과 적응의 교육적 의미
Ⅱ. 성격
1. 성격의 형성 요인
1) 유전적 요인
2) 환경적 요인
2. 성격..
[기업환경변화] 전략적 경영환경과 변화에 적응 [기업환경변화] 전략적 경영환경과 변화에 적응
목차
전략적 경영환경과 변화에 적응
Ⅰ. 경제와 사회의 역할
Ⅱ. 사회적 역할 수행과 경제적인 역할
Ⅲ. 역할 수행의 순환
Ⅳ. 고려해야 할 다른 요인들
Ⅴ. ..
[경영이론] 시스템적 경영이론, 상황이론, Z이론, 카오스이론 [경영이론] 시스템적 경영이론, 상황이론, Z이론, 카오스이론에 대한 레포트 자료.
[경영이론] 시스템적 경영이론, 상황이론, Z이론, 카오스이론
목차
경영이론
I. 시스템적 경영이론
II. 상황이론
II..