ABB+사례

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ABB+사례
Oraganization Theory and Design

[ AAB의 조직 재설계 사례]

1. ABB 기업 사례 선정 이유 및 소개

1) 사례 선정 이유
각 팀원들이 보여 조직설계와 관련된 사례들을 조사하다가 ABB의 조직개편 사례가 상당히 유명하다는 것을 알게 되었고 자연스레 ABB라는 기업에 관심이 갔다. 물론 ABB의 기업사례가 매트릭스 조직구조를 다루기 때문에 제 3장과 연관이 있을 수도 있으나 ABB기업의 매트릭스 조직구조의 탄생이 2장에서 다루어 지는 전략적 방향성과 조직설계라는 주제와 연관이 있기 때문에 이 기업을 선택하게 되었다. 조직설계 과목 수업을 듣는 입장에서 유명한 사례를 모든 학우들과 공유하고 싶었던 것도 ABB의 사례를 선정하게 된 이유라고 할 수 있겠다.

2) ABB 기업 소개
ABB(Asea Brown Boveri)는 미국의 제너럴일렉트릭, 독일의 지멘스와 함께 2007년 350억 달러의 매출을 기록한 전기․모터․발전기와 같은 산업용 전기기계 부문의 세계 3대업체이다.
대형 발전장치·터빈·차단기·기관차·고주파 기기 및 각종 제어장치를 주로 생산하며 발전, 송전, 배전, 일반산업(야금학, 공정자동화 등), 운수, 환경보호, 금융 서비스 및 기타활동(로봇공학, 과급기 등) 등의 8개 부문에서 사업을 벌이고 있다. ABB는 전 세계적으로 독일, 프랑스, 이탈리아, 오스트리아, 에스파냐, 노르웨이 등 유럽 각국과 인도, 브라질 등에 1,300여개의 자회사와 그에 속한 4,500여개의 사업부를 운영하면서 전 세계적으로 21만 여명의 종업원을 갖고 있는 세계적인 글로벌 기업으로서 거대한 규모로 생산 활동을 펼치고 있으며 방대한 기업 조직을 가장 잘 운영하는 것으로 정평이 나있다.

2. ABB의 탄생

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