전략경영의구조와체계,경영전략과전략경영,전략경영시스템,글로벌경영전략

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전략경영과
경영전략의 구조와 체계
[ contents ]
戰略
타국을 정복하기 위해 군대의 지휘, 전쟁을 어떠한 방법으로 할지.
현재는 군사적 뿐만 아니라 비군사적으로 광범위하게 적용되어 응용되고 있음.

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기업경영 企業經營
고객을 포함, 사회에 공헌하여 도움이 되며,
경쟁상대를 쓰러뜨리는 것이 목적이 아니다.
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I 기초이론시대 1950 1960

기업의 성장을 위해서 어떤 일을 다루는가 하는 다각화의 시점
직능부문별 조직에서 사업부제조직으로 이행하는 과정을 분명히
II 경영전략에서 전략경영으로 1970

자금을 어떻게 배분하고 전체적인 사업구성안에서 각각의 사업에 어떤 역할을 부여할 것인가가 큰 과제로 등장
사업의 금후 성장성을 예측할 수 있다는 것과 장래의 환경이 어느 정도 예측할 수 있는 것도 전제

III 전략경영의 기틀확립 1980

예산관리 시스템을 바꾸어 기업문화의 활성화 도모
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경영전략 발전과정
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發展過程
Ⅰ 전기산업의 발전이 가져다 준 풍요로운 생활
에디슨 그리고 스워프와 영의 경영시기 (1879년 -1939년)
조언과 참여를 중시하는 경영과 자산의 공유
선두자리 유지하기

Ⅱ 다양화와 분권화
윌슨과 보크의 경영시기 (1940년 -1970년)
분권화를 통한 성장
전문 경영

Ⅲ 포트폴리오 리더십
보크와 웰치의 경영시기 (
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