1. 인적자원
2. 재무
3. 정보
4. 특허 및 법률
5. 조직의 공적관계
6. 구매
7. 일반관리
기술경영의 일반요소
기술경영은 제품에 사용된 기술원천과 기술의 기능을 밝히는 것보다 더 어려운 경영활동이다. 기업의 기술경영에 필요한 요소들은 인적자원을 비롯하여 기업 내 ․ 외적인 환경 그리고 사회 ․ 문화에 이르기까지 수 없이 많이 존재하며 이러한 요소들이 상효 유기적 연계를 이루어 조직 내 기술 경영체계를 형성하고 있는 것이다.
그러므로 앞에서 설명한 기술경영 체계화관련 모형들이 기술의 연구 및 개발...(이하 생략)
기술경영의 성과측정 모델과 변수 기술경영의 성과측정 모델과 변수
목차
기술경영 성과측정 모델과 변수
Ⅰ. 성과측정 모델
Ⅱ. 성과 측정 변수
1. 조직 구성원
2. 프로젝트
기술경영 성과측정 모델과 변수
I. 성과측정 모델
기술경..
[가치사슬] 기업의 가치활동(본원적 활동, 지원활동) [가치사슬] 기업의 가치활동(본원적 활동, 지원활동)
목차
[가치사슬] 기업의 가치활동
I. 본원적 활동
1. 물류 투입 활동
2. 작업 활동
3. 물류 산출 활동
4. 마케팅과 판매
5. 서비스
II. 지원 ..
[경영] MOT 기술경영에 관해서 1. 기술경영(MOT)의 시작
1)1) 정선양 [전략적 기술경영, 전영사] (2007)
기술경영(Management Of Technology, MOT)의 시작은 1980년대 스탠포드 경영대학원 의 William Miller 교수가 Technology Management 강 ..
[경영 전략] 경영전략의 개념과 유형 및 가치사슬의 개념 [경영 전략] 경영전략의 개념과 유형 및 가치사슬의 개념
목차
* 경영전략
Ⅰ. 경영전략의 개념과 유형
1. 전사적 수준
2. 사업부 수준
3. 기능별 수준
Ⅱ. 가치사슬의 개념
1. 주 활동
1) 물류투입 활동
2..