[경영 전략] 경영전략의 개념과 유형 및 가치사슬의 개념

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목차

* 경영전략

Ⅰ. 경영전략의 개념과 유형

1. 전사적 수준
2. 사업부 수준
3. 기능별 수준

Ⅱ. 가치사슬의 개념

1. 주 활동
1) 물류투입 활동
2) 운영 활동
3) 물류산출활동
4) 마케팅과 판매활동
5) 서비스활동
2. 지원활동
1) 구매
2) 기술개발 활동
3) 인적자원관리 활동
4) 기업의 하부구조
경영전략

1. 경영전략의 개념과 유형

원래 군사용어였던 전략(strategy)의 개념은 '전쟁에 관한 전체적인 계획과 군
사행동의 틀을 수립하고 그 안에서 개별적인 전술을 결정하는 것'으로 정의되었
으나, 챈들러(Chandler, 1962)에 의해 '조직의 장기적 목표 및 족적을 설정하고,
이를 달성하는데 필요한 행동방식을 채택하여 모든 자원을 분배하는 것'으로 정
의되었다.
이와 같이 기업의 경영활동 차원에서 사용되는 경영전략은 의사결정이 이루어
지는 기업 내부의 수준에 따라 몇 가지로 나누어 볼 수 있다. 여러 가지 서로 다
론 사업들을 동시에 수행하는 다중사업(multi-business) 기업의 경우 일반적으
로 다음 그림에서 보는 바와 같이 전사적 ․ 사업부 ․ 기능별 수준에서 각각 경영



...이하 생략(미리보기 참조)
개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성