부하직원(부하)의 유형(분류)과 속성

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• 2016.08.12
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• 리더십 상황이론
  리더십 상황이론 리더십은 상황에 따라 달라질 수 있다. 좋은 예가 카리스마적 리더가 정치적 혼란기에는 독재자가 되는 것이다. 상황이론(situational theory)은 조직에 대한 리더의 영향력이 상황적 변수에 의..
• 상사와 부하직원과의 인간관계, 상사의 유형에 따른 대응
  상사와 부하직원과의 인간관계, 상사의 유형에 따른 대응 목차 *상사 및 부하직원과의 인간관계 1. 상사와의 인간관계 2. 상사의 유형에 따른 대응 1) 다혈질 상사 2) 마찰회피형 상사 3) 친구 같은 상사 4..
• 훈계문(회사에서 떠드는 부하직원)
  개요 지은이 ○○○ 서명 ○○○ 작성일자 20 년월일 분류/분량 훈계 / 1page 제목 회사에서 떠드는 부하 직원에 대해 훈계 요약 회사에서 떠드는 부하 직원에 대해 따끔하게 훈계하는 내용의 글. 내용 To. ○○○수습사원 ..
• 훈계문(눈치없는부하직원)
  개요 지은이 ○○○ 서명 ○○○ 작성일자 20 년월일 분류/분량 훈계 / 1page 제목 눈치 없는 부하직원을 훈계 요약 눈치 없이 요구하는 것이 많은 부하직원을 훈계하는 내용의 글. 내용 To. ○○○씨 에게 ○○○씨, 내가 이..
• 직장 내 상사의 유형(직장상사의 유형)
  직장 내 상사의 유형(직장상사의 유형) 직장의 상사는 부하직원을 통솔하는 지도자의 역할을 한다. 직장상사는 크게 과업중심적 상사와 인간중심적 상사로 나눌 수 있다. 과업중심적 상사는 업무지향적인 지도자..
• 리더들이 발휘해야 하는 리더십의 원칙
  경쟁력 있는 조직의 리더들을 통해 본 리더십의 원칙 1. 들어가며 1900년대에 들어 연구가 활성화되기 시작한 리더십은 지금까지도 조직의 성과를 가져오는 핵심적 요소로 간주된다. 리더의 특성, 유형, 상황적 ..
• [사회복지조사론] 연구의 내적 타당도와 외적 타당도를 낮게 하는 요인
  [사회복지조사론] 연구의 내적 타당도와 외적 타당도를 낮게 하는 요인 목 차 Ⅰ. 타당도란 1. 개념 2. 내적타당도란 3. 외적타당도란 Ⅱ. 내적타당도를 저해하는 요인 1. 내적타당도를 저해하는 혼란변수 (confou..
• [사회복지조사론] 연구의 내적 타당도와 외적 타당도를 낮게 하는 요인
  [사회복지조사론] 연구의 내적 타당도와 외적 타당도를 낮게 하는 요인 목 차 Ⅰ. 타당도란 1. 개념 2. 내적타당도란 3. 외적타당도란 Ⅱ. 내적타당도를 저해하는 요인 1. 내적타당도를 저해하는 혼란변수 (confou..
• [조직의 유형] 에치오니의 조직유형, Katz & Kahn의 목적과 기능에 의한 조직유형
  [조직의 유형] 에치오니의 조직유형, Katz & Kahn의 목적과 기능에 의한 조직유형 조직의 종류가 다양하고 상황이 다양하고 복잡해질수록 조직을 유형화하고자 하는 노력이 필요하다. 조직의 유형분류 중 대표적..
• 하우스의 경로목표이론
  하우스의 경로목표이론 하우스(R. J. House)의 경로목표이론(Path-goal theory of leadership)은 오하이오 주립대학의 리더십 연구와 동기부여의 기대이론에서 핵심적인 요소를 추출한 리더십 상황이론이다. 이 ..

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