1. 본사국인 제 3국인 경영자의 선발기준
1) 직무수행실력
2) 개인적 특성
(1) 정신적 성숙도
(2) 정서적 안정성
(3) 넓은 시야와 행동반경
3) 개인적 오리엔테이션
(1) 모험심, 도전 대처능력, 건전한 직무태도
(2) 현지 적응력
(3) 올바른 노력과 태도
(4) 응모하는 동기
(5) 이익지향성
4) 문화적 감정이입
5) 외교적 수완
6) 가족
2. 현지국인 경영자의 선발기준
I. 글로벌비즈니스 경영자의 원천과 채용패턴
1. 해외자회사 경영자포함 글로벌비즈니스 경영자의 원천
1) 채용하는 원천
다국적 기업들이 해외 자회사 경영자들(overseas subsidiary managers)을 포함한 글로벌비즈니스 경영자들(global business managers)을 채용하는 원천...(이하 생략)
글로벌비즈니스의 독특성(비즈니스거래) 글로벌비즈니스의 독특성(비즈니스거래)
목차
글로벌비즈니스의 독특성
Ⅰ. 비즈니스거래가 국경을 초월하여 이루어진다.
1. 기업자원이동의 제약 및 제한
1) 비즈니스 인력의 국제적 이동 제한
2) 제품과 ..
글로벌경영자과 문화차이의 이해 및 글로벌화시대의 문화적응 사례 글로벌경영자과 문화차이의 이해 및 글로벌화시대의 문화적응 사례
목차
* 글로벌경영과 문화차이의 이해
Ⅰ. 글로벌기업의 역할
Ⅱ. 글로벌경영자와 문화차이의 이해
Ⅲ. 글로벌화시대의 문화적응 사례
1..
새로운 경영 황경 속에서 개별적 차원의 인사관리의 변화 방향에 대하여 새로운 경영황경 하 인사관리의 변화 방향
1. 채용
종래에는 대기업을 중심으로 일시적 대규모 채용을 해왔다. 선발방법은 대체로 필기 및 면접, 필요하다면 적성검사를 실시하여 선발하였다. 이러한 방법은 일..