[조직과 리더십] R. House의 경로-목표이론

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[조직과 리더십] R. House의 경로-목표이론
Ⅰ 서론
1. 주제
R. House의 경로-목표이론을 상세하게 설명하고 이 이론에서 리더가 부하를 어떻게 효과적으로 동기유발 시킬 수 있는지에 대해 설명/논하시오.

2. 연구배경
리더의 행동이 어떻게 부하의 동기를 유발하고 성과를 얻을 수 있는 가를 설명하는 R. House의 목표-경로이론을 통해 경로-목표이론란 정확히 무엇이며, 목표-경로 이론이 기업 조직에서 리더와 구성원 사이에서 시사하는 바는 무엇인지 보다 구체적으로 알아보기 위해 연구를 시작했습니다.

3. 연구목적
R. House의 경로-목표이론을 학우들에게 알기 쉽게 충분히 설명하고, 경로-목표 이론에서 리더가 부하를 어떻게 효과적으로 동기유발 시킬 수 있는지에 대하여 리더십 행동유형과, 매개변수, 상황변수들간의 관계를 통해 리더십의 효과성과 시사점을 도출하겠습니다.

Ⅱ 본론

1. R. House의 경로- 목표이론의 개념

1.1 경로-목표이론 의의
리더의 행동이 어떻게 부하의 동기를 유발하고 성과를 얻을 수 있는 가를 설명하는 이론으로써 동기 부여 이론의 하나인 빅터 브룸의 기대이론에 기반을 두고 상황변수를 추가하여 보다 정교한 이론으로 발전 되었다.
경로-목표 이론은 어떻게 하면 구성원들의 요구와 그들의 작업 환경에 가장 적합한 리더 행동을 하여 구성원들이 목표 달성의 경로를 잘 따라가도록 도울 수 있을 것인가를 설명하기 위해 설계된 이론이다. 즉, 적절한 리더십 유형을 선택함으로써 종업원들의 ‘성공적인 과업 수행과 만족’의 수준을 증진시킬 수 있게 된다는 것이다.

1.2 경로-목표이론에서 리더가 구성원의 동기를 유발시키려는 방안
① 목표 달성의 대가로 부하가 향유하게 될 보상의 가치와 가능성을 증가시켜야 한다.
② 부하가 그러한 보상을 획득하는 과정상의 어려움이 없도록 장애물을 제거하거나 자신감을 심어주어야 한다.

1.3 경로-목표이론의 특징

1.3.1 경로-목표이론의 리더십 행동유형
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